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刘备的用人之道

• 刘备受人推崇的一大原因，就是他会用人，可他真的会用人吗？

  历史解密时间：2024/2/3 20:30:30阅读：4717

  事实是，刘备驾崩之后，诸葛亮铆劲儿整顿蜀汉三年，终于恢复大半元气，他不忘先主恢复汉纸之志，于是在公元226年挥师北上，但是因为用了马谡，结果导致惨败。由此部分后人开始讽刺武侯——理政治军尚可，用人不行。这个不行，大概很大程度上，是选择刘备做参照物的。但是这一件事就断定了诸葛亮不会用人，刘备善于用人，

• 浅谈刘备的用人：有他独到的一面，是一位非常识人的人物

  历史解密时间：2023/12/6 8:30:12阅读：3454

  先来谈谈曹操的用人。曹操出于功利的目的，唯才是举，虚怀待人，不惜爵赏，使许多人都甘为其所用。当然，这里面固然有“以权术想驭”的问题，待人处世难免诡诈，有时把不合几意的人杀了，还要唏嘘流泪；有时表面和气而内心痛恨，伺机而除之。但却也不乏曹操以诚待人的事例。对待关羽就是明证。三国时期另一个善于网罗人才的

• 不得不学习的刘备管理之道，老板们看过来！

  历史解密时间：2024/2/11 8:02:06阅读：3636

  刘备其实是三位君主中最励志的一位大佬，虽然顶着刘皇叔的头衔，但兜里确实没钱，那么一个编席贩履之辈何以建立自己的基业成为一代枭雄？管理之道一：仁义自居，吸引人才刘备其实是有资产的，他是帝王之相，长的“两耳垂肩，目能自顾其耳”，并且是汉室中青，还有刘皇叔的身份，这是独属于刘备的无形资产。团队成员始终相信