企业文化故事经典案例 企业文化故事经典案例分享

oppo企业文化经典案例？

OPPO的“本分”文化，包括了这几点：隔离外在的压力和诱惑，保持平常心态，回归事物的本源，把握住自己应该做的合理方向；

本分是要求自己而不是要求别人，当出现问题时，首先求责于己；

本分规范了与人合作的态度我不赚人便宜；本分高于诚信，即使没有承诺，本来该做的事情也要做到。

销售经典案例分析小故事？

销售案例小故事系列一：两个推销员

这是营销界尽人皆知的一个寓言故事：

两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。

在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋！从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。

当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报：“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子？我明天就回去。”

板井也向国内公司总部拍了一封电报：“太好了！这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去！”两年后,这里的人都穿上了鞋子……

销售小故事感悟：

许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。

销售案例小故事系列二：两辆中巴

家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。

开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。

坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说：“下次给带给个小河蚌来,好吗？这次让你免费坐车。”

102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话：马上就干不下去了,因为搭她车的人很少。

销售小故事感悟：

忠诚顾客是靠感情培养的,也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的,当我们固执地执行我们的销售政策的时候,我们放走了多少忠诚顾客呢？

品牌故事的经典案例有哪些？

1、海尔大锤砸出的品牌故事

虽然年代有些久远，但这个故事依旧被我选进品牌故事典范的前三甲。原因有两个：第一，海尔的品牌故事是真正隶属于品牌建设的，是企业文化的一部分，是相融于品牌理念的。第二，这个故事砸出了大市场，砸出了品牌地位。

2.、罗振宇的产品都是品牌故事

罗振宇的《逻辑思维》是产品，同时也拥有品牌故事的所有特征。因为有太多人去传播《逻辑思维》、有太多人把《逻辑思维》当做话题来聊，所以它有着超强的传播力。这些品牌故事也推动着超强的销售力，就靠着60秒的小故事，一年仅卖书就能销售过亿。把产品做成品牌故事的案例还真不多见，罗振宇绝对值得学习。

3.、小米的参与感

在我眼里，小米的参与感是超级经典的品牌故事。

小米用全新的商业理念，从产品研发开始，让粉丝参与其中，与消费者共同完成研发，并把这个过程公布于众。这个故事成了培训机构百讲不厌的案例。当这个传播即将降温的时候，雷军又出版了一本《参与感》，将这个品牌故事的传播推向高潮。

品牌故事，不可本末倒置

我选这三个案例，是因为这三个案例都有一个共同的特点，就是用企业动作去完成品牌故事塑造，然后才是传播。也就是说，品牌故事，首先是做出来的，然后才是讲出来的。而现在绝大多数品牌故事都是本末倒置，上来就要讲，没什么讲的就虚构。这个时代，没人会拿你虚构的故事去转述。没人传播，你的品牌故事就只能安稳地睡在企业画册里了。也就是说，在这个时代，做品牌故事，就一定要搞事情。

或许罗振宇并没有将他的产品视为品牌故事，但他一直努力完成的，就是传播。60秒的《逻辑思维》是在做传播，跨年演讲也是在做传播。雷军先生更是拿他的《参与感》说事儿说了好几年。

亚朵企业文化案例？

“亚朵”的涵义，取自于世外桃源般的美丽小村，其诞生之初，就有了明晰的“文某某”血统。

当一个以中产阶级为目标客户，以满足客户更高层次的精神和心理需求为诉求，以人文气质为定位的中端酒店

被尊重、被认可、归属感、自我实现

愿景：“第四空间”

“竹居”和“好‘摄’之徒”

价值观：做有温度、有人情味的酒店

“用户第一”、“全员授权”、

“向官僚说不”、“拒绝平庸”、

“读领风骚”

期权经典案例？

长亭科技：2015年上市公司长亭科技（002648.SZ）董事长邹晖通过购买认购期权，以3.3万元的成本换取了将来长亭科技股票上涨的权利，最终赚到1.5亿元，被誉为“股神”。

琼民源：1992年初，股票上市公司琼民源（现已更名为新希望）创始人刘永好买进了价值1亿元的“上证50”股指期货合约，后来上证50指数下跌，刘永好借机加仓，最终盈利超过15亿元。

熊猫金控：2016年熊猫金控（0490.HK）联合创始人吴世春在港交所购买认购期权，以较低的成本换取了将来熊猫金控股票上涨的权利，最终赚到近30亿元。

克格勃经典案例？

克格勃最著名的事迹，莫过于那场名为“风暴333”的特殊行动：

在1979年，克格勃的特殊部队仅仅用了20分钟，就将一国总理的首级斩下，就连他的妻子和孩子，也通通被克格勃解决了。“风暴333”行动的起源极为复杂，它牵涉到一系列苏联与阿富汗两国之间的外交事件。阿富汗人民民主党在1978年建立起共产主义政权后，开始大力效仿苏联，对国内制度施行大刀阔斧的改革。

但这条改革道路注定不平坦，它极大程度地违背了阿富汗的社会文化传统，遭到了当时国内，尤其是以保守派人士为主的强烈反对。

自此，阿富汗各地接连发生严重暴乱，为了稳定形势，当时还在位的阿富汗领导人塔拉基和与副手阿明紧急联系苏联方面出兵镇压暴动。然而，他们的请求并没有得到苏方领导人的立即响应；这些领导人们围坐在一桌，讨论出兵阿富汗能够得到的利益。苏方的犹豫无疑使阿富汗国内本就乱作一团的局势的雪上加霜：阿富汗

蛙来哒企业文化案例？

企业文化是一家企业软实力的体现，它不像一些能够看得见的企业品牌logo，VI视觉形象，餐厅的装修风格，还有摆在餐桌上的那些菜品，餐具，和触摸得到的各种服务。

蛙来哒创建于2009年，从初始的街边店历经多品牌，多模式的探索，成长为一家契合市场，高速迭代发展，有着供应链、产品研发，人才培训，餐饮运营，门店拓址、工程装潢等各大管理体系的时尚连锁餐饮企业。

开创了炭烧牛蛙的品类，并以连锁餐饮模式发展经营。截止至2020年12月，蛙来哒炭烧牛蛙专门店超过250家，遍布全国80多个城市。

企业文化不可见，但是它确实真正地体现了一家企业的真正实力，也是一个品牌的真正影响力的根本载体。那么蛙来哒拥有者怎样的企业文化，让它能够在短短几年时间，发展如此迅速的？作为牛蛙美食领域的头部品牌，除了拥有比较受欢迎的菜品口味，独树一帜的装修风格之外，一定还有着其他品牌不可比拟的地方，今天我们就来盘点一下。

“辣上瘾，Hi起来”为其核心的经营理念

经历多品牌、多模式的探索，经过对国内外餐饮市场的调研，在付出1000多万的亏损代价后，终确定单品类聚焦的经营模式，以“辣上瘾，Hi起来”为其核心理念，开创了全新炭烤牛蛙品类。

蛙来哒的辣，融入了湖南湘菜特有的“辣妹子”风格，却又不像川渝菜品那般辣的豪放，蛙来哒的辣，辣的柔中有刚。

除了菜品的口感，美味，蛙来哒还以好玩，有趣著称，所以辣起来，嗨起来，只有辣起来，才能嗨起来。

蛙来哒的企业文化核心

写在纸上的只是口号，真正执行下来的才是重点，才是真的。蛙来哒的企业文化里面给人印象深刻的就是不断提到的创新。

到现在为止，其菜品已经更新到十三种口味，周边小吃更是数不胜数，不去个几次，换着法的吃，你都不知道他有多少甜点，饮品和风味小吃，但是在创新中还是有着核心的东西，那就是专注牛蛙单品，围绕着牛蛙不变。

在它的企业文化中还有一条，体现人文关怀，怎么样才能体现人文关怀？2020年8月8日，蛙来哒举办了首届的品牌日活动，在随后的9月9日，蛙来哒又推出了第一个员工日，从外到内，第一次把这种人文关怀的精神，以对粉丝和员工的无限的关怀和宠爱呈现了出来。

一个良性的健康发展的主体，一定有着一个良性的企业文化在支撑，外在的只是表现，而真正的核心内涵却正是蕴藏于这些亮眼的背后，那些才是推动其不断地良性发展的力量源泉。

育人故事案例？

以下是一些育人故事案例：

1.面对挫折：有一个小男孩，他非常喜欢打棒球，但他一直被队友嘲笑，因为他总是发挥失常。他感到灰心丧气，但他的教练鼓励他坚持下去，告诉他失败是成功之母。慢慢地，他的表现变得越来越好，最终成为带队赢得冠军的关键球员。

2.同理心的力量：一个小女孩无法理解为什么一个特殊需要的孩子的行动不同于她自己。她的老师给她和他玩在一起，并鼓励她尝试和他交流。随着时间的推移，她开始理解他并成为朋友。她学会了同情和关爱他人，这对她未来的人生有着深远的影响。

3.超越偏见：一个少年跟随他父亲的步伐，成为了一个种族主义者。然而，当他开始接触一个不同种族的朋友并了解到他们的故事和经历，他开始怀疑自己先前的信仰，并逐渐改变自己的看法。他学会了解决自己的偏见，并毅然决然反对种族歧视。

以上是一些育人故事案例，这些故事显示了坚韧不拔、同理心和超越偏见的重要性。这些基本的人品素质和价值观有助于我们成为更好的人类，并对我们成长和发展产生深远的影响。

飞地经济经典案例？

国内最早的飞地经济案例是苏州的新加坡工业园

合作之初，苏州工业园区只包括80平方公里，现如今，苏州工业园已扩展到278平方公里的大小，俨然再造了一个新城

现在，苏州园区每年的GDP是3000多亿元，是位列全国经济开发区第一名，也是江苏省最强的区

著名外交经典案例？

张骞，西汉汉中成固（今陕西城固）人，著名的旅行家和外交家，他曾先后两次出使西域：

1.第一次出使：公元前139年，张骞奉汉武帝之命，出使大月氏，请求大月氏与汉朝夹击匈奴，但并不成功。至公元前126年返国。

2.第二次出使：公元前119年，他奉命出使乌孙，历时数年才回到长安。

3.张骞两次出使西域时，他与他的副使先后到过大宛、康居、大夏、安息等国，发展了汉朝与中亚各国的友好关系。同时，也因此令不少西域物产相继传入中国，中国丝绸等商品也大量被运往西域，从而促进了东西方的经济和文化交流。