八小时工作制是怎么产生的？如何看待？
长期以来，其实很多工作单位都没有按照惯例"八小时工作制"算出员工的工作时间"996"到处都有工作时间甚至超过996的工作，但是面对这样的工作制度，雇主和雇员的态度完全不同。但是，关于工作时间，如果真的了解八小时工作制的由来，可能会对996
有不同的看法，但是我不知道，这是给那些"Boss"孩子能有什么影响吗？
"996"工作制度要求的工作时间已经严重超过了《劳动法》关于工作时间的规定。我国《劳动法》规定劳动者的工作时间为每日8小时；工作时间不定时的，每周工作时间为40小时。
目前，世界各国普遍实行八小时工作制。但是你们都知道，"一天八小时。你当初是怎么提出工作制度计划的？答案在于工业革命的浪潮。
在18世纪后期，当公司开始最大限度地提高工厂产量时，保持工厂每周7天、每天24小时运转就成了关键。当然，要提高效率，人们就得多干活。工人被强制生产14个小时，有的甚至18个小时，基本是物理机器。
这样长的工作时间并没有永远持续下去，因为不久，爆发了大规模的工人罢工。与此同时，英国空社会主义者罗伯特·欧文提出了八小时工作日的问题。他的口号是"八小时工作，八小时娱乐，八小时睡眠"。
1933年，美国率先将国家标准工时改为每周40小时。受此鼓舞，1935年发布的国际劳工组织第47号公约规定，工作时间每天不得超过8小时，每周不得超过40小时。
世界上第一个引进这种工作制度的工厂是福特汽车公司。福特不仅严格遵守八小时工作制，甚至严格禁止工人加班以换取加班费。老板亨利·福特甚至几次在工厂发表演讲，要求工人们"多陪陪老婆孩子，做个称职的丈夫和父亲"。
要求工人干更少的活却拿更高的工资，这不是很愚蠢吗？当然不是。在这"慈善法案"背后隐藏着福特作为企业家的精明算计:当时福特正处于从手工作坊生产向流水线大规模生产的过渡阶段。
这种转变意味着工厂对工人的要求发生了质的变化——在流水线上，每个工人都必须高度集中精力，不断完成重复性动作。这工作挺累的，容不得半点马虎。一旦有一个环节的工人因为过度劳累而出现失误，很可能当天的产品就会全部报废。这个损失不是靠剥削更多的工人加班就能弥补的。
在这种背景下，福特能做些什么让工人集中注意力？当然，要求他们主动严格遵守休息时间，以减少工作中的失误。令许多公司惊讶的是，随着工作时间的减少，同样的工人生产率得到了极大的提高，福特的利润率也在两年内得到了极大的提高。
这促使其他公司采用这种更短的八小时工作制作为员工的工作标准。应该说，在大工业的环境下，8小时工作制是一种科学合理的工时标准，充分考虑了人的正常体能和精力，既调动了劳动者的劳动积极性，又照顾了劳动者自身的权益。
对于工厂来说，让它的工人在标准化的流水线上工作，按"8小时"标准化工作、生活和休息的标准，这当然是非常人性化的设计。所以，这就是实行8小时工作制的原因。这不是科学或其他原因，而只是一个世纪以来为提高工厂效率而采用的古老标准。
那么，在创意经济的今天，每天工作几个小时最合适呢？事实上，纠结于我们工作多长时间是没有价值的。最重要的是我们如何安排我们的工作时间。用著名作家托尼·施瓦茨的话来说:"管理你的精力，而不是你的时间。你应该关注你的个人能量。
我们大多数人容易忘记的一点是，作为人类，我们与机器有很大不同。高效的工作日才是对人性的真正尊重。基本上，人类的大脑可以在90-120分钟内专注于任何任务。之后，我们需要休息20-30分钟来恢复精力，以便在接下来的任务中表现得更好。
所以，与其去想"我每天应该工作多少小时"，不如把工作日分割成90分钟的工作窗口，思考"90分钟能做什么"。当然，我们会按天、按周、按月来计划。这样，我们的日常工作会变得更有效率。