徐州仁慈医院张燕：甘当幕后“逆行者” 用爱铸就坚实“盔甲”
中国江苏网8月7日徐州讯 “上管天、下管地、中间管空气、四周管墙壁”，医院感染管理科被业内戏称为医院的“多管局”。监管范围包括医院感染相关监测、重点科室管理及建筑布局、消毒隔离等环节，她们用最硬的“鳞片”，为一线医务人员铸就了坚实的“盔甲”。
徐州仁慈医院感染管理科科长、徐州市经济开发区医院感染质量控制中心主任、徐州市医院感染质量控制中心成员张燕近10年来便承担着这样的角色，曾身为重点科室烧伤科、手术室护士长的她对感染管理工作有着本能的敏感性。张燕的为人与工作性质一样低调，甘当幕后的隐形“逆行者”。
感染管理科因为涉及的专业领域多，对专业性提出了更高的要求。张燕深知感染管理科对医院医疗护理质量的重要性，不敢有一丝的懈怠，也不放过每一次提升专业的机会，带领科室积极探索医院感染工作的特点，寻求适合医院感染管理工作的各项方法。
2017年，张燕科长通过省内遴选，进入省卫健委举办的“江苏省感控医师研修班”进修学习。连续八个月的培训，让她开启了“白+黑”的学习模式，白天上课学，夜晚回到家中不断给自己“充电”学习业务知识，收藏专业理论。正是经过这一轮一轮的深入学习，张燕带领科室逐步建立规范资料库，为日后工作打下了坚实的理论基础。
学以致用，结合全院临床科室及数十个重点临床医技科室的各专科特点，张燕参照四十余项省市国家标准、指南，制定具有专科特色的质量考核评分标准共17项，细化《医院感染管理质量考核标准》共计十三大模块三百余条细则。确保每个专科有自己的医院感染质量控制标准，便于相关科室随时查阅，让各科室感染质量控制工作有章可循、有据可依。在日常质控考核的基础上开展风险评估、专项查房、专题会议，推动重点问题的持续整改。
“院感科又来了！”这是感染管理科在日常督导工作中最常听见的牢骚。作为总是“揪着”科室的疏漏、错误和不严谨不放，这是张燕的日常工作内容。张燕始终坚守岗位，以高度的使命感和奉献精神诠释着身为“感控人”的职责与担当。
疫情期间，从张燕的通话记录里可以看到，凌晨1点、凌晨2点、凌晨3点……每隔半小时至一小时都有工作电话找她，睡不安稳的夜晚却换得工作对接的顺利，数量激增的群众到医院进行核酸检测的质量和安全得到了有效保障，日常诊疗工作也平稳运行。
作为徐州市唯一一家民营三级医院，徐州仁慈医院积极参与到徐州市医院感染质量控制和疫情防控工作中。身为经济开发区医院感染质量控制中心主任，协助开展经开区医疗机构的医院感染质量控制及疫情防控的督查和指导工作是张燕义不容辞的责任。张燕配合经开区的核酸检测工作，深入各镇街，开展核酸采样、集中医学观察点等疫情相关的培训，共培训考核2000余人次，为经开区疫情防控提供了坚强的技术保障。
疾风知劲草，烈火炼真金。医院感染管理科既是指挥员又是排头兵，一份份疫情防控报告，一个个重点科室和部门防控培训，日均万步的院内巡查，一次次的医院感染质量控制培训考核……他们用实际行动守护同行的生命安全，用耐心和细心的工作态度为医院冲锋在前的医护人员保驾护航。（崔煦）