长庆油田输油二处“三强化”抓牢管道冬季安全生产防线
2022年12月以来，长庆油田输油二处持续积极探索优化管网生产工艺，精细岗位流程操作，不断强化生产组织管控措施，持续加大运行指挥、设备巡检、异常处置现场安全管理，全力保障冬季输油生产安全高效运行。
强化现场设备巡检。大力实施“三级巡检”设备管理模式，建立场站操作员工“岗位巡检”、生产保障维修人员“专职巡检”和设备管理人员“诊断巡检”三级巡检模式，建立设备状态“月分析、季评价”机制，消除生产设备现场潜在隐患。不断完善设备维护保养标准和事故责任追究制，建立站队保障运行三级考核体系，将设备完好率、运转率等考核指标与奖金挂钩，形成设备管理有目标、工作有标准、效果有考核长效机制。
强化现场异常管控。在生产运行出现异常状态时，实施异常报警处置模式，有效保证输油管道事件提前预防、及时发现、尽快处置，将事件损失和影响降到最低程度。实施站控系统抓好输油参数监控，加大管道在线泄漏检测岗位培训力度，提高报警分析能力与定位精度。利用视频监控系统对场站阀室、重点区域进行实时监控，实现长输管道生产运行可视数字化管理。
强化生产运行组织。实施“调控+区控+站控”生产指挥模式，生产调控中心发挥统一指挥管控作用，区控中心协助调控中心加强区域生产监控，传达生产调度指令。站控中心强化岗位流程切换过程管理，实施生产指令上传下达，及时掌握各场站运行动态，对岗位操作进行协调监护，对在用设备管线进行24小时监控。建立输差“周分析、月总结”长效机制。
作者：杨永坚来源：长庆油田输油二处