长庆油田采油五厂持续抓好安全管理工作
阳光讯（宋妍 李文玉 记者 郑玮）2022年，长庆油田采油五厂坚持“安全第一、环保优先”的理念，围绕油田公司“134”工作路径、“11356”QHSE工作部署，严格执行“五个安全”“六个再”“六个观念”管理要求，狠抓十五条硬措施的落实，严处违反三个“十大禁令”行为，不断强化岗位安全生产责任制落实，持续加强双重预防机制建设、安全生产三年专项行动、绿色矿山创建、管道隐患治理、承包商安全管控、绿色低碳示范区建设等工作，保障采油五厂安全、绿色、低碳、高质量发展。
强化责任心 从思想上严肃对待
责任是安全生产工作的“灵魂”，即使有了完善的规章制度，也需要有责任心来驱使前行，所以，做好安全工作的关键在人。采油五厂从强化责任心出发，从压实责任制入手，引导干部员工始终以如临深渊、如履薄冰的危机意识对待生产中的每一个环节、每一次操作，不断筑高筑牢安全生产“篱笆”。
教育引导强责任。在一次次的会议和基层调研中，该厂领导反复强调安全生产的重要性，同时以线上“自主学”和线下“领头学”结合的方式，全力构筑安全“同心圆”。在线上学习中，该厂积极组建安全知识分享群聊，在群内适时发布法律法规、HSE知识和事故案例，并定期组织网络答题活动，全年分享130余次，4000余人参加17种网络答题；在线下学习中，该厂坚持在月度生产经营例会暨安全形势分析会上开展安全经验分享，各基层单位充分利用生产会、班前会等方式组织安全管理知识学习，全年开展学习700余次，确保了安全培训全覆盖，有效提高了全员安全责任心和安全业务能力。
对标管理强责任。该厂严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“三管三必须”要求，在年初就层层签订了质量安全环保责任书249份，制（修）定岗位安全生产责任清单487份，3855名干部员工进行了安全生产承诺，明确了安全生产责任，让大家全力以赴、全神贯注抓好安全工作。同时，该厂充分发挥8个QHSE专业委员会作用，牵头开展各类专项检查22次，80名QHSE委员开展安全生产承包点履职活动299次，共计查改问题3985项，提升了安全管理水平的同时，有力推动了安全责任制落地落实。
正反激励强责任。该厂积极用好正反激励的措施，一方面持续对月度安全环保典型做法和ACT卡应用进行奖励，坚持每月在厂网站进行公示，激励全员强化安全责任心，查找排除身边的隐患风险，有力提升本质化安全水平；另一方面，该厂创新推进以“坚决停下一批责任不落实的现场监督监理，狠抓一批违章指挥的基层干部，警醒一批有章不循、蓄意违章的重要岗位人员”为抓手的质量安全环保“三个一批”管理，累计查处责任不落实的监督监理209人次，违章指挥的基层干部319人次，有章不循、蓄意违章的重要岗位人员781人次，倒逼全员提高安全管理责任心，推动违章指挥、违章操作等持续下降，为油田高质量发展筑牢根基。
深耕“责任田” 从管理中严抓严管
做好安全工作，要精准把握思想上的“攻”与“守”，要以提升安全管理能力为目标，有目标的“进攻”，以“攻”的手段持续健全管理体系，要以全盘思想，明确“守”什么，层层压实责任，实实在在地做好安全管理“复盘”工作。
建好用好安全制度。采油五厂切实落实法制思维理念，精心梳理QHSE制度框架，按照指导性、实用性、适用性和可操作性的统一要求，群策群力的修订了《长庆油田分公司第五采油厂安全生产与环境保护责任制实施细则》《长庆油田分公司第五采油厂油田地面集输管道管理实施细则》等制度，编制了《第五采油QHSE管理体系手册》，调整管理目标2项，修订15个岗位职责、406项量化考核标准，并完成了15个中心站的管理手册、操作手册换版编制任务，同时，督导员工进行安全知识学习，通过班前学，返岗学等形式，在每日上班前及休假返岗后，组织岗位员工对安全知识及制度集中学习，并在上岗前进行笔试和实操测试，切实从“心”筑牢安全防线。此外，今年选送了25人参加油田公司审核员培训，6人参加勘探板块、油田公司体系审核，建强建优了该厂的审核员队伍，扎实开展厂部体系审核，深挖安全问题根源，制定管控措施113项，深化“责任田”，让该厂体系运行更加高效完善。
强化安全风险防控。管控住风险就是牵住了安全环保的“牛鼻子”，该厂按照集团公司“九项原则”、油田公司“五个安全”等要求，引导广大干部员工把握生产实际规律和特点，深入开展“写风险、控风险、消风险”活动，加强易发事故领域和重点要害部位监督检查，坚持执行隐患分类建档、挂牌督办和销项管理的闭环模式，及时削减各类安全风险，确保各自的安全“责任田”无事故。特别是在非常规作业开展中，该厂始终严抓“四类作业”方案审批、日报管理、现场措施确认等工作，对标落实能量隔离、上锁挂签、气体检测等措施，切实将按等级监管要求落到实处，全年无任何因监管不力的安全事故发生，厂内5799起非常规作业均受控实施。
做好专项检查治理。质量安全环保部采取了不定时、不定点的抽查方式，在全厂8个作业区及伴生气综合利用大队开展细致的专项检查，全年共计开展检查各类站点、现场1140个，共计查摆安全隐患问题2444项，其中较大隐患问题217项，一般隐患问题2227项，均已整改完成。同时组织了第三方对全厂转油站以上储罐安全附件进行检测，完成了全厂储罐附件液压安全阀、机械呼吸阀、阻火器520台设备的检测工作。针对重大隐患问题，该厂深入开展了安全生产专项整治三年行动，以安全生产重要论述、落实主体责任、深化体系运行、推进双防机制、提升安全信息化、交通、消防、承包商管理为主线，细分72项具体任务，明确时间节点，对表抓实抓细各项工作，完美实现了无遗留完工。值得一提的是，在管道隐患治理工作中，该厂高质量完成了清水试压管线2612条、腐蚀检测管84条管线411.3km、安装59套视频监控设备，厂级管道隐患治理21项154.8km，使管道风险大幅削减。
对照“责任书” 从细微处久久为功
安全工作是一项久久为功的工作，秉持着“从状态找问题、从根上挖问题、从细处想问题”的理念，该厂在开展安全工作时，坚决以“不解决问题不收兵”的态度抓牢安全工作，坚持“压实责任、态度坚决、刚性执行”的原则，通过组织开展各类活动、培训将安全意识潜移默化地传递到每个员工心中、脑中。
站队建设高标准。该厂以“以评促建、以验促提”为工作思路，在年初就将标准化示范站队建设标准下发基层各单位，各单位第一时间行动，通过对标16项管理主题、50项重点内容，从人员思想，站容站貌进行精心打造，同时厂部安排专人定期验收成果，并提出整改意见，并针对打造程度召开专项会议，对基层单位进行帮促提升，经过不懈努力，目前已评定出厂级示范站队10个、优秀站队3个，其中2个站队被评为公司级标准化示范站队。
月月主题强意识。质量安全环保部通过每月安全生产月主题活动，以“我的清单我来写、非常规作业许可、承包商管理提升、场站基础管理提升”等主题活动为抓手，不断树牢岗位员工责任意识，提升全员安全工作水平。在承包商管理提升主题月活动中，该厂在姬塬前指组织了100余名承包商进行安全知识专项培训，通过专家授课，案例讲解，课后测试等方式，有效提升了承包商安全作业意识，有效推进了全厂安全生产工作开展。
多彩活动促提升。形式多样的安全文化活动，是有力提升全员安全意识，并且让员工能够认真学习安全知识的有效手段，今年以来，该厂以“一季一赛”方式，先后开展了“安全课堂到井站”“安全小品巡回演”“安全家书响耳畔”“安全才艺精彩显”等专题活动，活动覆盖人员达5700余人次，促进了全员意识从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。今年以来，该厂还先后开展了第三届青年安全生产技能大赛，第十四届员工职业技能（采油）竞赛，以及各作业区先后开展的员工职业技能竞赛，通过各类竞赛选送了一批优秀选手参加油田公司青安赛，并获得了优异成绩，进一步提升了员工技能水平及安全操作水平，形成了“人人懂安全，人人会安全”的良好氛围，进一步提升了该厂安全工作管理水平。
编辑：李诚