聂文彪-戴维尼(中国)有限公司董事长介绍
人物小结：
聂文彪毕业于南京大学地质系的聂文彪，在珠宝行业已从业多年。在创立戴维尼公司之前，他做过公务员，被派驻海外多年，而后在英国一家钻石公司担任中国首席代表，负责该公司在中国的采购、加工和销售。在这家英国公司工作12年期间，聂文彪年薪高达百万，每年有45天假期在世界各地度假。这是令许多人羡慕不已的“金领”生活。然而在得知美国“蓝色尼罗河”公司开创出网上销售钻石的模式之后，他不由得怦然心动。常年往返于国内外，无数次与全球最顶级的钻石供应商一起研讨、交流，总是在第一时间接触到行业最新最潮流的设计与理念，也深知每个渠道和环节的要道所在，聂文彪敏锐地看到这种网络销售模式的巨大商机。聂文彪并不讳言他最初的理念来源于“蓝色尼罗河”。但是更富“创新”的是，他为戴维尼制定了一套严格的执行标准，并通过与银行合作，将B2C创造性地扩展成BBC（商业机构—银行—消费者）。他还志在创造一种类似谷歌的“钻石搜索引擎”。这些举措都为他当选“2007中国经济十大创新人物”大大加分。
创业经历
在国内当当网、戴尔电脑都依靠网络销售的方式取得了成功，而在钻石行业是个空白。聂文彪在这个行业内积累了相当的资源，如果我不去做，也一定会有人去做。2005年6月，聂文彪带着打造中国“蓝色尼罗河”的梦想，敢于冒险的聂文彪辞去原本高薪的职位，和妻子一道出资600万元，与几个年轻人一起注册了深圳戴维尼公司，开始进行戴维尼网络平台的开发。2006年11月“戴维尼珠宝网”正式上线。仅3个月后其销售额便突破100万元。
创业不久，看中戴维尼发展潜力的几十家海内外风险投资公司主动找上门来。经过比较，聂文彪选中了曾成功将“蓝色尼罗河”送往纳斯达克的美国光速创业投资公司和在中国最大的拥有1000多家店铺的珠宝连锁企业周大生珠宝集团。在2007年1月，戴维尼便首获1200万美元风险投资，成为2007年第一家获得风险投资基金的网络公司。
聂文彪并不讳言他最初的理念来源于“蓝色尼罗河”。但是更富“创新”的是，他为戴维尼制定了一套严格的执行标准，并通过与银行合作，将B2C创造性地扩展成BBC（商业机构—银行—消费者）。他还志在创造一种类似谷歌的“钻石搜索引擎”。这些举措都为他当选“2007中国经济十大创新人物”大大加分。聂文彪说，在他们公司小至供应链的每个环节，包括钻石切割、加工、鉴定和运送等等，每个细小环节都有标准可以执行。如果说，“蓝色尼罗河”以及国内其他钻石销售网还在走一种B2C的模式，聂文彪和他的团队则创造性地与招商银行、建设银行、工商银行等合作，实现了BBC。具体做法是所有其公司的钻石珠宝产品，均由这几家银行提供在线分期付款，在网络付款环节中加入银行信誉担保，这就极大地解决了虚拟网络经济中的诚信问题。已获国家发明专利的“钻石搜索引擎”也是由其首创。凭借过去12年与全球主要钻石供应商的密切联系，聂文彪和他的团队已实时连接了英国、比利时、南非等全球30多家钻石切割供应商的实时在线钻石数据。我们已经对传统的地面珠宝店造成了不小冲击，现在在不少地面店，30分以上的钻石都卖不动了。聂文彪表示，随着钻石行业标准的建立，不久之后，一个上千亿元的钻石珠宝市场将浮出水面，中国钻石价格与国际市场价格同步的时代将真正到来。
珠宝生活
聂文彪是个善于发挥自己特长的人，学地质专业的他依靠外语水平把矿产和贸易有机地结合起来，为自己创业打下了基础；他是个敢冒风险的商人，凭借专业知识下海，并到南非去开采矿产，为如今的事业埋下了伏笔；他是个充满激情的人，钻石业界12年的磨砺，让他成为了行业里的翘楚；他还是个勇于创新的人，在电子商务逐渐走进百姓生活的趋势下，他把科技网络“武装”到传统的珠宝行业，全新的销售模式彻底颠覆着传统的珠宝行业。钻石贸易因其神秘、近10倍于成本的利润以及钻石珍贵的品质而长盛不衰。但戴维尼（中国）科技有限公司（以下简称“戴维尼”）董事长聂文彪却将其看成一个即将大众化的商品。传统的珠宝商店，店内一律陈设着晶莹透亮的玻璃柜台，所有珠宝钻饰都摆在柔软的天鹅绒上供顾客挑选。与传统店不同的是，聂文彪创建的戴维尼珠宝网全部交易都在虚拟的网络上进行，其每克拉钻石的售价通常比市面便宜30%-70%。对业内其他人而言，这或许意味着暴利时代行将结束。
“钻石业希望保持一种神秘感，顾客一直被蒙在鼓里。为了这个网站，三年来我连头发都白了。”聂文彪理了理自己花白的头发，兴奋地为记者演示着网站的性能。记者注意到，戴维尼颠覆了游戏规则，它将数以万计的钻石价格及销售情况在网站上一一列出。顾客可以参照钻石的重量、切割、颜色和净度4项评级对每颗钻石进行比较。“全球有一半珠宝在独立的珠宝店销售，这些珠宝店开支巨大，他们通常对钻石加价50%然后售出。从工人由粗粝的岩石中开采出钻石，到它被新郎戴在新娘的无名指上，其价格要增加10倍。其间，转手次数多达7次，切割商、批发商、中间商、零售商，无一不从中渔利。”聂文彪每说起自己的事业就有种激情澎湃的冲动。凭借12年的从业经历，花了三年时间研发，聂文彪终于打造出一个全自动化的销售网站，全球库存钻石在其网站内被“一网打尽”。在聂文彪的介绍中，记者的采访从他的珠宝网站到他的事业，从他下海经商到南非“淘金”，一个富有激情的创业者的传奇经历也随之浮出了水面。
敢于创新
聂文彪做的是传统的珠宝钻石买卖，应用的却是高科技交易模式。“不论是在国外的矿产开采和交易，还是如今的网上卖珠宝，我的生意里充满创新。创新是创业者的根本。有时候，我觉得自己是个‘时髦商人’。”在聂文彪的创业历程中，创新是他能够成立戴维尼珠宝网，成就自己事业的基础。当初聂文彪在非洲采矿的时候，就通过国际先进的“套期保值”经营模式，保证了待开采矿产的未来价格，使得自己的生意包赚不赔。“做生意，最重要的是掌握最新鲜的信息，利用最先进的模式去经营。做事业，则不仅要在经营模式上创新，还要选对行业才行。”聂文彪说，他喜欢看《资本论》以及一些战争书籍，喜欢把政治家、军事家的理论应用到商业中。考虑到采矿和贸易的不确定性风险，同时矿产资源也不可再生等因素，就是做得再好也只是暂时赚钱而已，始终不能作为自己终生的事业。于是，他选择把自己熟知的珠宝钻石行业作为自己的事业。1996年他和一个英国商人合作在广东从化办了一家钻石切割工厂。他负责矿石原料的供应，这期间他结识了全国乃至东南亚的钻石切割商和珠宝加工商，工厂的产品也供应到我国香港、东南亚以及欧美国家。
三项专利
经历十多年的经营，我们一直在为其他珠宝商做嫁衣，却没有自己的品牌。现在，我要利用科技网络打响自己的品牌。这就是我要做的事业。”聂文彪表示，相比于国际上数百年的珠宝品牌，想用传统的店堂经营模式去与之竞争是不可能的，只有通过打造电子商务平台，颠覆传统的销售模式，才能迅速打响品牌，占领市场。而一旦成功，其发展速度和规模是传统模式所不能比拟的。“戴维尼珠宝网是戴维尼组织高级供应链管理专家、珠宝首饰专家、网络技术开发专家，投入大量的资金、人力和物力精心打造而成的。我们的目标是成为国内最大的、超一流的在线珠宝首饰销售平台！我要打破大众与珠宝首饰间的藩篱，使珠宝首饰真正成为大众化的消费品。”聂文彪介绍称，戴维尼为消费者提供国内最优品质、最具性价比和个性化的珠宝首饰，满足消费者对高品质首饰的需求和内心的情感诉求。目前，戴维尼正在申请20项国家专利，已经有3项发明专利批了下来。其一是“电子商务系统中文交互搜索的方法”，每一颗钻石出产时都有一张“身份证”，“戴维尼”拥有全球有战略合作伙伴的钻石库存数据，你搜索到的钻石可能是在以色列、美国、比利时或者南非，只要你订单一下就能买到全球库存的钻石。其二是“电子商务系统中自助转发网页的系统和方法”，也就是说，你任何时候看到的珠宝页面，都可以即时发送版本到对方的邮箱中。其三是“以多维排序自动生成销售排名和产品展示系统和方法”，也就是说可以即时完成几万种珠宝产品的销售排行榜，让你可以知道当时最畅销的是哪些款式。