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“萧规曹随”的执行者曹参在汉朝的位置怎么样?曹参的文治武功如何?

所属分类:历史人物 编辑:不惹红尘 访问量:1409 更新时间:2024/2/10 15:29:21

今天中国历史故事网小编给大家带来曹参的文治武功如何?感兴趣的读者可以跟着小编一起看一看。

今天继续说一下刘邦的创业团队成员,此次所议主角是曹参。历史上提到曹参最多的就是“萧规曹随”,更多时候曹参是出现在萧何后面的。

萧规曹随除了说明萧何与曹参在西汉朝堂上出场顺序外,更多的是指萧何与曹参对于西汉初期的行政措施的交替接手。似乎曹参给众人的感觉就是永远排在萧何后面,有种千年老二的感觉。

可再仔细去看曹参,会发现他不仅仅是萧规曹随表面那么简单,刘邦打天下与安天下时,曹参都是一把好手。

曹参

◎也是归属秦朝行政体系

如果说非要将曹参与萧何、刘邦做对比,找出他们的共同点,那么他们都属于秦朝官吏体系,而且是那种最底层的官吏。

虽说是最底层的官吏,但他们在沛县这个小地方还是很混的开的,曹参的职位是狱掾,是监狱里面的官,可以说是不错的铁饭碗。

因为都归属于秦朝的官吏,而且都在沛县,曹参与刘邦可以说是兄弟单位,所以他与刘邦关系也是非常不错的。

可能是位置的特殊性让他与文官萧何有点不一样,那就是他也能带兵打仗。当刘邦起义时,曹参更多的是从事武将的职位。

高祖为沛公而初起也,参以中涓从。将击胡陵、方与,攻秦监公军,大破之。

从记载中看出,曹参不但能打仗而且会打仗。可以说从一开始刘邦创业时,曹参与萧何走的是两条不同的发展路线。

曹参跟随刘邦打仗,主要在前线,基本上刘邦经历的大型战争他都没有缺席。从开始起义,到跟随刘邦进关中,再打最后楚汉争霸,曹参在战斗中不断累积着军功,同时它的职位也是不断被提升。

在楚汉战争期间,曹参的行政归属发生了较大的变化,从开始的假左丞相到“参以右丞相属韩信,攻破齐历下军,遂取临菑”。

如果把刘邦团队作为整体的来看,曹参是由总公司调到了韩信所领的分公司去了,韩信是他的顶头上司。

归属韩信,那么曹参主要的任务就是清理齐国,因为韩信是齐王。齐国许多地方都是曹参打下来的,而不是韩信,等于韩信是构建了一个框架,而曹参是具体填充内容的人。

农民起义

◎谁坐第一

楚汉争霸结束后,大老板刘邦做了皇帝,而曾经跟随领导创业一众文臣武将都需要相应的股份及职位。

老板是刘邦毫无疑问,那么谁是最优秀的员工呢,在这一点上老板与员工们是由分歧的。刘邦认为第一功臣是萧何,而不少员工认为曹参的功劳数第一。

列侯毕已受封,及奏位次,皆曰:“平阳侯曹参身被七十创,攻城略地,功最多,宜第一。”上已桡功臣,多封萧何,至位次未有以复难之,然心欲何第一。

为什么老板刘邦与员工的想法会有差别,在排座次的问题截然不同,其实也是不难理解的,可以细看一下。

细看一:创业以武将为主

有道是打天下靠刀枪,治天下靠文章。再细化来看就是打天下以武将为主,而治天下时要靠文官。曹参在跟随刘邦起义时就归属于战斗将领,他与萧何不同,他的功劳很明确,是每一次的战功。

同时在封赏萧何时,群臣的一句话就能说明,武将对于文官所起的作用往往是不屑的。当刘邦定的是萧何功劳最多时,群臣说:

“臣等身被坚执锐,多者百馀战,少者数十合,攻城略地,大小各有差。今萧何未尝有汗马之劳,徒持文墨议论,不战,顾反居臣等上,何也?”

从这一点,刘邦的创业团队中是武将占据大多数的,所以曹参的功劳在他们看来是比萧何大的。

细看二:刘邦认为曹参第二

如果从一开始来看,也能看出曹参为何排在第二。因为在刘邦未创业前,除去刘邦的亭长职位不提外,曹参从行政体系来看,他是萧何的手下。

平阳侯曹参者,沛人也。秦时为沛狱掾,而萧何为主吏。

曹参和萧何都是跟随刘邦的创业元老,所以单从历史职位来看,刘邦也要照顾萧何的情绪,不能让萧何曾经的下属排在第一吧。

当然刘邦排座次不单单是根据这一点的,而是萧何治天下的能力他是知道的。

在天下安定后,曹参因为之前在齐国服务,对于齐国的一切他都是相当了解,所以当刘邦封长子刘肥为齐王时,曹参继续为齐国相国。

汉初分封

◎由地方到中央

在齐国曹参除了继续展示其武将的基本职能外,更多是透漏出他不一般的行政管理才能。曹参在齐国的施政不但是帮助齐国稳定,更重要是在其履历上画上浓墨重彩的一笔。

武将职能,协助平叛

在汉初刘邦剪除异姓王的战争中,曹参是除了大力的,不但对付陈豨,而且还与刘邦共同合围过黥布。

文臣职能,安稳齐国

曹参在齐国请黄老之学的学科带头人盖公一起施政。可以说在齐国的时间,曹参深受黄老之学的影响,也可以说在这期间,曹参得到了提升。

曹参从跟随韩信攻打齐国时,基本他的主要工作地点就是齐国,但当萧何去世后,曹参说了一句话:“吾将入相。”

为什么曹参这么自信,萧何之后必然是他为相,虽然后来证实了他的话,可曹参入相并不是毫无根据的。

根据一,老上司的推荐

萧何可以说是曹参的老上司,他们一起跟随刘邦创业,换句话说萧何与曹参相互非常了解对方的才能。萧何作为西汉的第一任丞相,在去世前推荐曹参为接班人当然不是想当然的突发奇想,绝对是知道曹参有治世之才。

根据二,曹参在齐国的业绩

曹参在齐国任丞相,一共九年时间。而当初之所以让他在齐国任职,很重要的原因是齐王刘肥年幼,所以曹参基本上是齐国的二把手,实际的施政人。

九年的时间,曹参将齐国治理的是井井有条,从业绩上看是有目共睹的。而且齐国是当时西汉的第一大封国,曹参有如此能力,不得不让西汉政府重视。

根据三,黄老之学的大环境下

西汉开国,百废待兴,皇帝所做的就是与民休息,所以黄老之学成为治国的主要思想。黄老之学主张无为而治,而曹参在齐国的施政思想就是黄老之学,从他请黄老之学的学科带头人盖公就可以看出。

所以从施政思想来说,曹参与萧何是一贯的,而且曹参的施政思想也与当时的国情相符合。

根据四,沛县的嫡系功臣

曹参之所以能接替萧何,还有一点很重要,就是曹参的影响力。曹参最开始跟随刘邦的一批人,属于沛县系,而且从当年排座次,群臣与皇帝刘邦不同意见就能看出,曹参在刘邦的功臣团中是多么有影响力。

沛县出身的功臣对于刘邦死后汉惠帝与吕后有着不一样的潜在功效,很多时候,曹参也许起着是震慑的作用。

黄老之学

◎治世无为之局

曹参接替萧何后,更多的是萧规曹随,但这并不是曹参无能,或者是真正地无为。萧规曹随是西汉初期稳定的象征,曹参并不是躺在萧何制定好的策略上享受赞誉。

首先,思想的一致性

曹参的行政思想与萧何,或者说西汉初期的主流思想是一致的。萧何开始制定的行政措施都离不开这个巨大事实:

汉兴,接秦之弊,诸侯并起,民失作业,而大饥馑。凡米石五千,人相食,死者过半。……自天子不能具醇驷,而将相或乘牛车。

事实就是汉初经济需要重振,而黄老之学中的无为而治符合统治者与百姓休养生息的现实环境。

其次,不改变是认同,政策的延续

曹参没有改变萧何的政策,更多的是曹参从心底的认同,而他作为继任者,是需要将这些政策和措施继续执行下去。这并不是盲目的复制,而是理论与实际结合,所以在此曹参更多的是将政策合理的运用,以此保证国家稳定。

再次,整体不调,局部微调

曹参为相后,并不是全部照搬萧何的思想与措施,对于很多方面他是有微调的,从微调的方面,也能看出曹参的行政管理能力与大环境下高度匹配。

匹配一:择郡国吏木诎於文辞,重厚长者,即召除为丞相史。吏之言文刻深,欲务声名者,辄斥去之。

匹配二:参见人之有细过,专掩匿覆盖之,府中无事。

最后,成绩证明

曹参在丞相位置做了三年,这三年主要处于汉惠帝和吕后的统治下,萧规曹随与无为而治的思想,让西汉经济快速复苏。

而“君臣俱欲休息余无为,故惠帝垂拱,高后女主称制,政不出房户,天下晏然。刑罚罕用,罪人是希。民务稼穑,衣食滋殖”似乎就是最好的证明。

曹参从跟刘邦起义,一直以武将的身份帮助刘邦打天下,当天下安定时,他有放下刀枪,以文臣的方式来管理一地。这在刘邦的团队中是极其少见的,属于文武全才。

乱世有为,治世无为,是角色的转换,这样的角色转换是让他接替萧何职位的重要原因。从发展心理学来看,社会角色是个人在社会关系体系中处于特定的社会地位,并符合社会要求的一套个人行为模式。而角色转换是在社会化的过程中个体要不断地扮演或转换各种角色。

曹参开始在乱世中角色是刘邦的武将,而在治世中他是丞相,是管理人才。这种角色的转化,曹参转化的很自然,而且非常成功。

为武将时:凡下二国,县一百二十二;得王二人,相三人,将军六人,大莫敖、郡守、司马、候、御史各一人。

为丞相时:天下晏然。

这说明一点曹参有很强的心理素质,在角色转换时并没有感觉不适应,而是显得一切水到渠成。这也是曹参的能力,不能忽视此点能力对于后期他被重用的推动有极其重用的作用。

从《史记》的记载顺序来看,反推一下,曹参的记载是跟在萧何后面,也能证明西汉时对于曹参的认可度不低于萧何,在刘邦的功臣团中,他的地位不低。

萧规曹随也是千年老二曹参对于自己的另一种证明,证明其才,更是证明其德。淡化武功,无为而治,也许这就是曹参被信任的原因。

标签: 汉朝曹参

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