对于整体官员队伍的形象，乾隆曾下过怎样的一番功夫？
紫禁城的宫墙之内，乾隆帝正在目不转睛的盯着前来陛见的官员，有时他面有喜色，有时又陷入深思，然后稍作停留便执笔在纸上写下几个字，而简简单单的这一动作主掌了大量官员的宦海浮沉 ，因此这历史上的一幕便是乾隆的“引见制度”。下面小编就为大家带来详细的介绍，一起来看看吧!
完美主义者的心病，让乾隆做什么事都追求毫无缺憾。无论治国理政，还是收藏文玩，他都想要天下第一，因此，对于整体官员队伍的形象，乾隆确实也曾下过一番功夫，亲自组织面试、考核，写下那些感性的模棱两可的评价。
其实引见制度来源已久，从汉宣帝时期便已经出现，如刺史一类高级官员的使用是要经过皇帝看一看的。如张敞在拟提任冀州刺史时，即先经汉宣帝引见。但是此后这项事务并未继承下来，直到宋朝偶尔会出现这一情况。如宋太宗时期“太宗选用庶僚 皆得引对。”感觉好的可以迅速获得提升，“考其履历，审其进止”。朱元璋也曾经把印象很好的粮长小官提升为县官，有的还升为九卿。
但是这些历史上的引见相对还不规范，直到雍正时期全面推进引进制度，即重要岗位的文武官员在任用上必须经过皇帝的面试然后打分，合格后再由吏部统筹任免。
雍正在这项工作上耗了大量精力，并写下大量批语。本文今日姑且从乾隆面试来写一下，以佐证清代引见制度的有趣性。
以貌取人注重颜值，评语感性。
在选拔官吏时，乾隆延续了雍正选官的风格，主要还是停留在第一印象上的观感，常以自己所谓的面相术和以往评判人的经验选拔官员，并随手批注在引见的“履历片”上。
在看了江西某官员后，乾隆写下：“身材瘦，健康，有武将风。”陕西人宋攀隆：“老实人，汉仗，去得。”有的官员还被他形容成：“碎相貌卑微、小材料。”在其点评的字眼中，多见“似”或“似好”，在语气上有不确定的成分。
此外他也喜欢用地域性词汇区别判断，如当涂官员被拟提升为大名府知府，乾隆看后认为:“明而不浮 将来有出息，不似江南人 似山东人。”显然这个评价不低。
在选拔武官时，乾隆更在意对方的身高、体重，以此决定能否被使用。在看了韩良乡后，乾隆觉得非常不错，但是由于不托底，只好这样批注：“总兵中不多见的，在谭行义何勉之间，将来可用提督，须慢些更好。”
查郎阿在面试时，乾隆看后给出“中上，人有福相，识字”这一模糊评价。有的被乾隆看过后，觉得面相不好，人样子也不好，便被草率下结论说：“中平，无甚出息，只可参将而已。” 有些官员不懂礼数，乾隆看了非常反感，在看了甘肃后营守备后很不满意，“中平糊涂，不晓事，引见时低着头，全不懂”这的评价让此人彻底画上仕途终止符号。
此外也有这样情况，一开始印象不怎么样，等再次见到时又是另一种好的评价。比如江西南安知府一开始被乾隆看后评价为“人甚似不及，不然，大诈之人。发旨总肉着不听，似自立自宰之像，胖大方正，像似不妥。”乾隆五年时吏部将他调任盐务，不久乾隆看后又改变看法，认为“老实忠厚而亦清勤，颇称此任。”
有时乾隆也对当朝重要人物“面试”。在看了一个姓钱的官员时这样说：“貌似富德傅魁之间，人似有为，爽快，若不用巧，大有出息，再看。”乾隆十三年十月见陕西守备：“出力，好人，平常，像回子巴得明，人鬼些，小材料，不识字，中下。”后来，随着经验积累，乾隆逐渐也看内在特质，而不仅仅是看颜值，有时甚至以识不识字，或是文化程度高低来评判，比如“少识字、中上”和“人平常、相貌好，识字，看下文书”“糊涂人，胆量似好，不识字，中下”等评判。 此外，当时能够掌握少数民族语言的官员很少，这些都能在面试中加分，“此人似可，满洲话尚好”。
乾隆早年风度较好，收获许多“宽仁”的美名，对于督抚们推荐的大员，即使看了不满意，也都留有情面，加以使用。如在看了补授陕西略阳营守备时说：“麻子，人甚平常，怡亲王说好，似夯出力之人，中中。”还有一种情况就是雍正评奖很好的官员，乾隆看后却觉得不怎么样。比如雍正认为顺德府知府“人着实历练老成 人似大有良心，人像朱都统，将来可大用者。”
乾隆在登基的第四年时召见这位知府却说:“中平老苍人，目光灼灼，大似甘国壁，人亦似之，非大材矣。”不久将他调往安徽庐州知府，显然这样安排不是重用。
当然这对父子也有相同的面试评价，如四川一位道台，雍正看后写道:“人甚聪明平和，像彭维新，器度小，不真诚人也。”乾隆日后也召见他，觉得确实一般，最终给他安排了一个太仆寺少卿的闲差。还有一位叫沈起元的被雍正评价为“人信不得的，人过于聪明，不实在，有心横于中，不纯，非成人者。”乾隆登基后也召见他，认为“像汉军，着实苍练人，不患无才，但患不实 两眼不正气。”由此导致这位官员，仕途始终未能再进一步，这些都与这次面试打分过低有关。
乾隆以貌取官，有时自己也会发现这其中的局限，如曾对一个副将很满意，觉得他“人明白，去得，很少识字，中等人”。过了几年再次引见时，竟觉得非常不满意，说：“粗夯无能，竟不满意，引见时未细看，错了。”这样的例子还不是一个。总体看来，乾隆的眼里很少出现让他眼前一亮的人才，这与其天生的尊己卑人的优越感有关。毋庸置疑的是，在给庞大的官僚队伍面试时，这种“以貌取人注重颜值”的方式显然缺乏合理的根据。