韩昭侯是怎样一个人（韩昭侯身上有哪些优秀的品质）
春秋战国时期，周天子式微，天下进入大争之世，各诸侯国为逐鹿中原，问鼎天下，纷纷招揽贤才，以变法图强。
韩国官场人浮于事，政局混乱，国力相比孱弱，如果不改革图强，极有可能会其他诸侯吞并。
当韩昭侯继位以后，决心整饬吏治、振兴国家，于是他任贤启能，提拔奸臣申不害为相，力行改革，使韩国致治，诸侯不敢侵韩，成为战国七雄之一。
探究韩昭侯的成功之道，不仅我们可以学习到他治国容人之雅量，更可以通过一些细微事件。
来反映出他高超的领导之术、治国之能，而正是这些“不显山不露水”的个人领导魅力，恰恰在一定程度上成全了韩昭侯，成全了韩国晋升战国七雄，名垂青史。
下面，我们就一起开始穿透千年，跟随韩昭侯学学领导之术、统驭之道。
一、小气韩昭侯的“歪理正道”
韩昭侯有条裤子，穿了又穿，直到破得实在有碍观瞻，才准备让它“退役”。按常理，裤子穿破随手扔掉就是了，更何况是一国之尊呢。可韩昭侯心疼，硬是吩咐下人收藏起来。
宫人不解，问：“大王，您也太小气了点不是？一条破裤子也舍不得赐给我们，却要把它藏起来，为什么呢？”
韩昭侯说：“这里面的道道，你们很难知道啊。我听说，贤明的君主，连自己的一颦一笑都要加以珍惜。皱眉有皱眉的目的，笑也有笑的意图。现在是裤子，岂止是一颦一笑啊，蹙眉嬉笑同这裤子比起来，差老鼻子了！实话告诉你们，我要等待有功之人才赏赐，所以今天要把它收藏起来。”
一条破裤子对韩昭侯来说实在不算什么，他也并非真的舍不得赐给宫里人，但由于这是韩昭侯穿过的衣物，其意义就不能用新旧破烂来形容，就赋予了物件的精神内涵，成为了君王的御用品。所以，对于普通臣民来说，这是非同寻常的宝物，如果能得到它，该是多大的荣耀啊。
要知道奖励和惩罚是身为君主的权力，在给人奖励的时候一定要根据对方的功劳作为对应，才能够给出相应的奖励。不然的话大家就不明白，你究竟因为什么样的原因而去做奖励。而且如果说不论有功劳和没功劳都去随意行赏的话，那么也得不到大家的重视。
而那些没有得到赏赐的人，也不知道自己应该朝向哪一个方向去努力才能够得到赏赐。之所以韩昭侯会把裤子给收起来，并不是因为他不舍得这条裤子，而是他明白作为君王不能够破坏了规矩，不然将来再给赏赐的时候，也就不再让人感到敬重了。
韩昭侯的小气心思，居然将旧衣物与荣誉相连，利用人们对国君的崇拜心理，巧妙地变“废”为“宝”，以此激励臣民为国家建功立业，这不能不说是一种高超的领导艺术，值得我们学习。
二、滑稽韩昭侯用险试忠诚
韩昭侯是一个把领导艺术玩到炉火纯青境界的君王。比如，他考察干部，也喜欢别出心裁，他把个别谈话、征求意见、民主测评、专项调查等繁琐费劲程序全免了，代之以自己简便易行的独门绝技。
这天，韩昭侯召集大臣议事，正说到关键处，他猛然握住自己的一个手指，脸现痛苦状，惊愕地说手指上的指甲丢失了，并左顾右盼四下寻找。
大臣中还真有敢于“献身”的，马上割下自己的指甲说：“大王，别找了，是不是这个啊？”韩昭侯的脸立马由阴转晴，乐呵呵地笑纳了。
这场滑稽剧，表面上看是“逗你玩”，其实却是韩昭侯为考察干部而精心设计的假戏，他在考验臣子们关键时刻的表现以及对自己的忠诚度。通过小测验，哪个经得起考验，哪个经不起考验，哪个忠诚，哪个不忠，这些平日里不能轻易得到的结果让他在假戏真做中一目了然。
韩昭侯用险试忠诚，的确能在危险关头，试出一个人的沉稳、应变及忠诚来，对于一个大臣、干部而言，他们缺少不是常识、也不是知识，而往往是突发危机时，临危不惧、忠诚不二的气度。
韩昭侯用这一招试臣，有其可取之处。尽管使大臣敢于“献身”割指甲，看似血腥，但对于治国而言，就不值得一说了。
三、用“遗漏的小黄牛”来震慑百官
搞调研、定政策，韩昭侯同样富于领导艺术性。
一次他派秘书骑马出城巡察，秘书在外面兜了一圈后回宫向他汇报，韩昭侯问：“都看见什么了？”秘书回答说：“都挺好，没发现什么异常。”韩昭侯又问：“真是这样？再仔细想想看。”“哦，想起来了，南门外有黄牛犊在啃吃道路左边的禾苗。”韩昭侯示意秘书靠前，小声说：“我问你的话，一句不准泄露，懂吗？”
当天，韩昭侯就发布禁令说：“当前正值禾苗生长之时，严禁牛马进入农田的命令早就颁布了，可官吏们并没有把命令当回事，因此，很多牛马进到农田里去了。各地立即把这个数目在规定时间报上来，报不上来的，将治重罪。”
国君亲自抓的工作，各乡镇都不敢怠慢，纷纷按时上报了检查情况。
韩昭侯听完汇报，很不满意，以肯定的口吻说：“再查，还有遗漏！”官吏们只得再次深入基层仔细排查。
果然，在南门外将正在饱食禾苗的黄牛犊逮了个正着。大小官吏们都为韩昭侯的明察秋毫所震慑，从此人人恪尽职守而不敢有半点马虎。
领导一定要心中有物，全局通明。否则，一个言路闭塞的领导是不可能得到最准确、最完整的信息的，得不到信息，自然决策就会偏颇，导致祸根。韩昭侯深喑领导之道，知道为官之通病，用“遗漏的小黄牛”来震慑百官，就是典型的领导之术。
四、好心越权与无心失职
韩昭侯处理事情，将正与偏的力度把握得非常到位。通过小事情的矫正与说教，就能一层一层影响到全国，产生巨大的正极作用。
有一次，韩昭侯因饮酒过量，不知不觉便醉卧在床上，酣睡半晌都不曾清醒。他手下的官吏典冠担心君王着凉，便找掌管衣物的典衣要了一件衣服，盖在韩昭侯身上。
几个时辰过去了，韩昭侯终于睡醒了，他感到睡得很舒服，不知是谁还给他盖了一件衣服，他觉得很暖和，他打算表扬一下给他盖衣服的人。于是他问身边的侍从说：“是谁替我盖的衣服？”
侍从回答说：“是典冠。”
韩昭侯一听，脸立即沉了下来。他把典冠找来，问道：“是你给我盖的衣服吗？”
典冠说：“是的。”韩昭侯又问：“衣服是从哪儿拿来的？”
典冠回答说：“从典衣那里取来的。”韩昭侯又派人把典衣找来，问道：“衣服是你给他的吗？”
典衣回答说：“是的。”韩昭侯严厉地批评典衣和典冠道：“你们两人今天都犯了大错，知道吗？”
典冠、典衣两个人面面相觑，还没完全明白是怎么回事。
韩昭侯指着他们说：“典冠你不是寡人身边的侍从，你为何擅自离开岗位来干自己职权范围以外的事呢？而典衣你作为掌管衣物的官员，怎么能随便利用职权将衣服给别人呢？
你这种行为是明显的失职。今天，你们一个越权，一个失职，如果大家都像你们这样随心所欲，各行其是，整个朝廷不是乱了套吗？因此，必须重罚你们，让你们接受教训，也好让大家都引以为戒。”
于是韩昭侯把典冠、典衣二人一起降了职。好心办了坏事，可以想象，他们两人心里有多憋屈。
从这件小事中可以看到，谨慎治国的韩昭侯，处处以身示范，警示身边人，培养树立国家的法度。
虽然他的做法在今天看来也许有些过分，但他严明职责、严格执法、不以情侵法的精神，是非常值得肯定的，就是于今天而言，也有一定的积极意义。
一个领导能做到法不容情，处理身边人，尤其是处理帮你好心帮事的身边人，本身就树立了一种带头执法、带头遵法的好榜样形象，那对于国家而言，对于一家企业而言，还有什么制度不能执行呢？
所以，韩昭侯的越位与失职领导艺术，在今天而言，尤为重要。