长庆油田第六采气厂持续承包商管理“朝督暮责”
阳光讯（记者 高常生 通讯员 于珺）2月18日，长庆油田第六采气厂保安采气作业区开展承包商管理提升专项活动，对承包商实行精审、严控、细管的全方位、多角度管理，这是该厂持续加强承包商管理的具体体现。
从源头上把住关口。该厂对承包商安全组织机构设置、业务资质证书、安全业绩、主要负责人和安全管理人员安全考核证书、自主教育培训等情况进行严格查审，精选出优质承包商；对直接作业人员的作业资格证书、职业健康证明和履历证明等进行把关，杜绝不符合规定的人员进入现场进行作业。
加强现场严格管控。该厂结合季节生产特点，严抓严管生产、作业环节的风险控制，特别对重点工序、环节，严格履行施工前的风险辨识、施工过程中的“三违”行为、竣工的验收确认，坚决杜绝抢工期、抢进度而越程序、超能力的施工，有效提高承包商队伍自主管理意识。
严格进行考核。第六采气厂区严格遵守“优先选用A级承包商、正常选用B级承包商、观察留用C级承包商、坚决清退D级承包商”的要求，把承包商的工作业绩、设备配置、人员技能、合同履约、保密维稳、安全管理及质量控制等方面作为硬性服务要求，利用资料检查、现场核查、视频抽查等方式，定期下达“约谈”、“停工整顿”、“清退”等硬性考核指标，坚决做到“问题一整改一预防”，聚力补齐承包商风险管控短板，倒逼承包商提高自主管理，形成承包商之间互相赶超、互相竞争的良好局面，推动整体质量管理水平上台阶。
此外，该厂要求承包商要持续加强制度及流程学习，不断提高服务意识；要掌握各岗位、各环节的工作职责和业务流程，将合规管理贯穿到施工管理、质量管理、经营管理等各项工作中；同时，要加大廉洁警示宣传教育力度，杜绝违规违纪事件发生。
编辑：马格