长庆油田采油七厂“实招”牢系生产“安全带”
今年以来，长庆油田采油七厂积极筹备各项安全环保工作，把安全教育、隐患排查、制度落实等作为筑牢安全生产堡垒的抓手，稳健上产、夯实基础，形成安全生产齐抓共管的良好局面。
严把安全关，落实主体责任。该厂要求各基层单位必须加强生产组织运行，以量化考核、细化责任为准则，严格落实“一岗双责”制度，进一步细化安全生产责任、完善岗位责任制和操作规程，形成有安排、有落实、有考核的一体化安全管理模式，把生产安全责任落实到岗位。进一步实施作业人员安全区域承包制，将设备按功能划分区域，由作业人员承包，实施定点责任管理，落实安全承包考核制度，做到“人人有责任 人人挑担子”，使各项安全责任落实到生产中的各个环节。
密织安全网，风险受控管理。该厂坚决把各类隐患消除在萌芽状态，围绕“六个结合”，突出“八个重点”，由相关责任部门牵头，形成声势，传递压力，成立安全环保工作领导小组，深入基层现场“查问题、找隐患、定措施、拿方案”，制定节点目标消除设备设施重复性安全隐患，提高设备设施安全管理标准。对特种设备及其安全附件，严格定期检验，做好源头管理，防范同类问题的周期性重复、大范围出现。并且通过宣贯活动进一步提高员工标准操作和辨识风险、规避风险的能力，认清肩上的安全重任，懂得“使命在肩，无可推卸；责任在心，身体力行”的深刻含义。
绷紧安全弦，加强操作标准。该厂坚持问题导向、树立风险思维，加强重点岗位员工操作技能方面的培训工作，尤其对投收球、外输泵启停、加热炉运行、储油罐量油四块内容进行了培训及测评，将理论与实际、现场与实际有效结合，促使员工安全意识及应急能力全面提升，使员工“标准上岗，标准做事”， 并结合员工岗位风险，将安全经验分享、安全警示教育常态化，在生产一线迅速掀起一股“我要安全”的学习热潮。全厂自上而下积极组织开展安全经验分享活动，通过员工用自己的双眼“看到”，凭借自身的安全知识“想到”，促使大家都能“做到”，大大提升了全员参与安全管理工作的主动性和积极性。
高筑安全墙，消除安全隐患。加强管线、设备的巡查力度，尤其是对安全环保问题易发地段加强巡查频次，开展安全专项检查，深入作业区、班站进行全面细致的检查，及时整改检查中存在的问题，确保每台设备平稳运行。同时，结合汛期高温、多雨、雷电等季节特点，重点对井站的排水系统、管线情况、油区道路、防洪防汛物资储备等方面进行了重点排查，通过实抓各个环节确保全厂生产安全平稳运行。2022年第二季度以来月，共排查出设备问题116项、管线隐患51处，皆已整改。（通讯员 杨建军 马越）