领导都在用刘邦的用人之道！
刘邦征讨天下的过程中，得力的部下中文有萧何、张良，武有韩信、彭越、黥布等等。为什么会有如此众多的天才人物纷纷投奔到刘邦的队伍中，甘愿接受他的指挥和领导呢？
刘邦的用人之道有五点：一是一双好眼睛，二是一对好
耳朵，三是一副好头脑，四是一支好队伍，五是一个好心态。
一、一双好眼睛
识人靠眼睛。刘邦重用韩信，要知道韩信当年是后勤部掌勺的，是刘邦相信手下萧何的慧眼，在萧何的鼎力推荐下，挖过来为自己所用，简直666啊。
刘邦识别人有自己的方法：一是把人才按照能力分级，能力威胁到自己，大用大疑。比如他最不信任韩信。萧何忠诚，大用小疑。张良呢？长请病假主动告老还乡没任何威胁。大用不疑。对于灌婴等中才，重用不疑。
二是用其所长。张良出谋，韩信用兵，郦食其说客。什么人才用在什么地方，考虑得清楚。
二、一双好耳朵
一是善听下级意见，二是善听不同意见，三是善听出谁的意见正确。
张良论证说洛阳不能做都城，刘邦隔天就浩浩荡荡的迁都。南阳郡守的门客提约降的意见，他都听。善听不同意见，想当年刘邦想要住进秦宫，一家人都不建议他去，刘邦就乖乖的不去住了。纵观历史上，诸葛亮如果能听魏延之计去偷袭，估计历史就要改写了。
当多数人诬告韩信谋反，刘邦听出不正确，立即否定。这就要好耳朵。
三、一副好头脑
刘邦的好脑子就在于懂的收权与放权。就像是韩信打项羽拨给他三十万精兵，消灭相项羽后又立马回收。放手让你打，打完不断抽血。
四、一支好队伍
历史证明，好的团队是多么的重要，刘邦有军事家，有政治家，有谋士。无论遇到多少挫折，始终打不垮。
经营一支好的团队：一要沟通管理，随时随地的沟通，实事求是的沟通。二要专业素质强，对行业发展有方向有计划，三要培养团队合作精神，比如多聚餐，大家一起分享功劳等。
五、一种好心态
刘邦心态非常好，一方面他出现错误后会勇于向臣子认错。想想历史上有那借个皇帝会屈尊向臣子认错，现在的多数领导犯错也极少数人向属下的人认错的。自尊、面子问题是障碍。地位越高越讲面子，地位越低越不在乎面子。
另一方面是敢于承认自己判断有误。刘敬劝他不打匈奴，背后有诈，刘邦承认错误时就是承认了自己判断有误。
最后一个方面是敢于承认自己能力有限。这是用人的关键。领导尤其重视自尊和面子，承认自己的能力无非就是”打脸自己“，刘邦是不要面子的了，像鸿门宴上，他承认自己打不过项羽，韩信也说他打不过。换成一般的领导早怒了！这就是好心态，眼睛耳朵才管用，否则都看不见了听不到了。
归根结底，领导除了眼睛耳朵脑子好使，心态也放平以外还需内外兼修、恩威并施，既要有权威又要有人格魅力。