上海的崇明大米无“两化”（化学肥料、化学农药）能成为一个大卖点吗？
像样的说法，开始确有相当一部分有深的，但后来越来越少了。
①真不用化肥农药，我们这里试过，十余亩地，连续三年，投工不少，产量很低，水稻黄金晴亩产百十斤，且米质差(虫为害多)，成要合三十多元一斤，市售价要50元一斤。
试想13亿人口的中国，都这样种植，我想至少得有70%以上粮食进口，若有人制载，我们还能活下去吗？
从另角度说，一斤大米50元，中国有多少人吃得起？
②再谈第二方面。所谓的有机xX，所谓的无化肥农药，有多少是真的。有钱人去买也只是去去心病(我吃的是无公害的)或者显示一下身份而已。
当然标明显，那就姜太公钓鱼了…
如何打造非遗文化品牌？
我近期的工作与民俗文化发掘工作有关，对非遗文化也有所了解，如何打造非遗文化品牌，无非就是非遗文化的承传与发展话题。
虽然国家现在对传统文化，尤其是非遗文化的承传及发展问题日益重视，在政策上，在经济上对发展非遗文化品牌也有扶持。但是，我在开展具体工作时，发现这方面的工作真的不容易开展。
很多人都知道，国家虽然重视文化发展，但更加重视经济发展。而非遗文化产业属于投资多，回收慢，甚至零回收的产业，在短期内不可能带动地方经济发展，很难出政绩，所以无法引以起部分领导的重视以及投资者的兴趣。
因政府投入少，没人愿意投资，从事非遗工作没有足够的经济保障，非遗项目承传人得不到应有的成就感，特别是受现代社会风气的影响，年青人不想学，老前辈不让学，我在地方做这方面调查时发现，很多非遗承传人都是老年人，很多非遗项目不是品牌产业化，现在连承传都难。
由于得不到官方的保护及引导，很多非遗项目都呈自生自灭的状态。有个别非遗项目为了自我求生，不得不迎合市场经济，被“老板”改得面目全非，再无传统韵味。
我认为，要打造非遗文化品牌，需要从以下几方面入手：
首先是解决意识问题。基层领导者要有大局意识，要明白物质文明与精神文明和谐发展的重要性，认真落实国家的相关政策，要通过政府的积极投入、正确引导，做好非遗项目的承传及发展工作。非遗承传人要有社会责任感，要端正自己的态度，明白这是一份事业，光靠政府的那点承传人补济难以做大做强。要懂得自求发展，而不是像个乞丐似的坐等政府的补贴金混日子。更不能因为补贴问题而拒绝承传，似乎这份工作是为政府而做的。
其次要解决资金问题。打造非遗文化品牌，没资金讲啥都是费话。但解决资金问题除了政府在财政上的经济补贴外，最主要的还是要重视民间资本的引进。民间资本的引进，除了通过招商引资，还可以通过民间活动解决。据了解，我国的很多非遗项目能够流传到现在，除了承传者的兴趣爱好，还有一个重要的经济来源就是民间宗教活动。政府可以通过正确的引导，在民间宗教活动大力推广非遗项目，实现民间资本吸收。此外，承传人也要在政府的帮助下，积极开展商业化合作，力争将非遗项目形成产业化。
最后要解决的是营运管理问题。能够形成公司产品化管理的，可以成立公司进行管理，像品牌宣传推广，业务联系等等应该聘请专业人员，真正实现让专业人做专业的事，保证公司正常运转，发展成独特的文化品牌。如果无法形成产业化管理的，需要政府出面，对“传承人”予以保护，通过传授、培训、宣传等等方式让非物质民俗文化内容日渐被更多的人所了解,所认同，所追崇，为其发展提供源源不断的动力。充分发挥民族传统节日的文化传承功能,定期或者不定期组织多样化的、丰富多彩的民俗文化活动,并通过多渠道的形式让非遗项目参与到活动中来，潜移默化之中形成自己的文化品牌。
(第一批国家级非物质文化遗产:人龙舞)
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