大清首富、红顶商人胡雪岩是怎样一个人，他有着怎样的传奇经历？
晚年的胡雪岩非常凄惨，众多妻妾都抛弃了他，唯有一个，就是那位不肯随众人离去的九姨太成为他最后的伴侣。
当年，胡雪岩的妻妾们都被遣散以后，只剩她从豪华的胡宅搬出来，这个九姨太依旧像往常一样陪伴着胡雪岩，她没有因为胡雪岩以前有钱就服侍得很好，现在没有钱了，就随便一点儿或者瞧不起他。
她还是跟以前一样，有什么事情都自己抢着做。胡雪岩死的时候，胡母年事已高，事实上，胡老太太也承受不了这种沉痛的打击，所以胡雪岩的整个后事，也都是他的九姨太在操办。
据说，她独自把胡雪岩安葬了以后，平静地回到家中，最终自己也上吊自杀了。
那么，胡雪岩到底葬在哪里？
这样知名的人，死了以后都不知道葬在哪里，这就是历史的残酷性呀！胡雪岩的后人也都不知道。
从1991年初开始，有一个66岁的老人赵玉城开始寻找胡雪岩的墓地。
功夫不负有心人，赵玉城花了将近两年的时间，终于辛苦地找到了。
准确的说是1992年4月26日，找到了胡雪岩的墓。
赵玉城老人发现的时候，其墓碑已经倒了很久，他请了人帮忙，一撬过来，好不容易才树立起来。
那么，这个大清首富、红顶商人胡雪岩到底是怎样一个人呢？
简单说，胡雪岩就是一个倔强、聪明、好色，又非常善于做生意的中国人。
咱们先来聊一聊胡雪岩与他的杭州“十三钗”，看看他是如何利用“妻妾成群”的优势来做生意？胡雪岩这一生中，他到底有多少个女人？说实话，估计连他自己也不知道！
一代富商、红顶商人胡雪岩，他不但在商场上叱咤风云，在官场上春风得意，在情场上，更是个风流成性的家伙。
按照他自己的话说就是：一不做官，二不图名，但只为利，娶妻纳妻，风流一世，此生足矣！
所以现在的很多人都认为：胡雪岩荒淫奢靡、肆意无度，就是一个“地痞、流氓和无赖”而已。
据说，清朝时期的胡雪岩，还仗着自己有财、有势，他在大街上见到有姿色的女子，也不管她愿意不愿意，直接娶进门再说。
当然了，被他这种强买强卖的民女，只要过了三五天或一两个月，胡雪岩就会给女方几百两银子，并配上一纸休书，任其改嫁。
最后，被胡雪岩这种“喜新厌旧”，而抛弃者，估计有数百人。
当然这些都是《见闻琐录》、《庄谐选录》这样的野史，才记载了胡雪岩这种行为。
事实上，这样的行为很可能是文人添油加醋的夸张手法而已。
事实上，如果胡雪岩真的这么干！那位顶头上司左宗棠，还不直接暴跳如雷，活活扒了他的皮！
所以最终的结论是，胡雪岩强抢民女、逼良为娼的行为应该不会有。
但是他酷爱女色的行为，却是显而易见的。
这种行为，主要体现在他大量的娶妻上。按照杭州城内的民间传说，胡雪岩一共娶了十三房姨太太，号称“杭州十三钗”。
确实，“三妻四妾”这种事基本是古代每一个男人的梦想，这也是无可厚非的。但我们现代人不能总是羡慕古代时候的三妻四妾，更不能去羡慕所谓的三宫六院、七十二嫔妃。
胡雪岩有个豪华居所被称为“鸳鸯厅”。原为胡家子女居住；楼下为胡家宴请宾客的地方：从门洞进去，就到了和乐堂，它是住宅区中的主体建筑。
据记载，胡雪岩有13位姨太太，为了方便与各位太太会面，并避免她们之间的争风吃醋，他想了一个好办法。
就是安装了当时西方最先进的通话设备：一座大德律风，用13根电线通向各房，只要认定门子，就可以召唤各位太太，声音洪亮清楚明白，省去了不少无聊的口舌。
据说，在和乐堂，现在还可以见到当时的铜管和铜线呢？
胡雪岩的母亲，居然处处替胡雪岩考虑，还把胡雪岩在外面娶的姨太太，也要统统接回家里，结果弄得天天斗嘴吵架，吵得胡雪岩根本没有办法回家过一天清静日子。
实话实说，他还跟一般人不太一样，不是因为风流成性，才娶这么多姨太太的。
胡雪岩所有的姨太太，似乎都跟他的事业有关系，据说有的是为了贷款方便，有的是为了某种生意的需要，比如胡雪岩在做蚕丝生意。多些女眷自然是非常方便做生意呀！
青年胡雪岩还是一个“拾金不昧”，具有“奇货可居”式乐于助人的聪明人胡雪岩是晚清一位著名的商人，大家都称他为“商圣”。
其实，胡雪岩也是贫苦出身，他的父亲在他12岁时就去世了，母亲一个人抚养着他们兄妹四人，日子过得也是非常艰难。
胡雪岩从小就非常懂事，经常帮别人家放牛挣钱补贴家用，减轻母亲的负担。
13岁那年的一天，胡雪岩又跟平时一样去野外放牛，他把牛赶到草地上吃草，自己坐在旁边的凉亭里休息。
后来，他走进凉亭刚坐下，却看到桌上放着一个很大的蓝布包袱。胡雪岩打开一看，里面包的竟然是金银财宝，顿时吓了一跳。
胡雪岩觉得应该归还给失主，于是就等了个几小时，他心里也暗暗着急。这时远处有人走来，边走边四处张望。
胡雪岩想，可能就是失主。果然，那人衣衫华丽、雍容富贵，身后跟着个小厮，见胡雪岩在放牛，就问：“请问放牛娃娃，见没见着个布包袱？”边说边比画包袱的大小。
胡雪岩站起身问：“先生，包袱什么颜色、装的什么？”先生说：“蓝色碎花布包袱，包的银子。”胡雪岩问：“多少银子？”先生回答都对上了！
“我应该还给你”，失主听后，感动地说：我姓蒋，开了一家杂粮店。你这孩子真不错，在这里放牛有点儿屈才了，如果你愿意，就跟我走吧，我收你当徒弟！
就这样，胡雪岩在征得母亲的同意后去了蒋家杂粮店。到了杂粮店，胡雪岩特别能干，不仅勤快。只要老板交代了事情，他都会一丝不苟地完成。后来，一位来自金华的做火腿的商人看中了胡雪岩，又把他带到了金华。
后来，胡雪岩有幸成为杭州一家钱庄的伙计。
有一天，钱庄里来了一个名叫王有龄的书生。一番交谈后，胡雪岩发现王有龄很有才华抱负，而且已经捐了浙江盐运使的官职，只是缺少进京的盘缠。
胡雪岩慧眼识珠，居然认定其前途不凡，于是把钱庄的500两银子借给了他，叫他赶快进京上任。
钱庄老板知道胡雪岩私自借钱给他人后，气得火冒三丈，就把胡雪岩赶出了钱庄。
被炒鱿鱼后的胡雪岩，只能在杭州的街头流浪。
后来王有龄发迹，担任浙江巡抚，成为此后胡发迹的支持和靠山。
在王有龄的大力支持下，1860年，胡雪岩开设了钱庄。此后，在北京、浙江、上海、湖北、湖南等地开设了几十家钱庄和银号，声誉日隆，信誉卓著。
可见，王有龄重新到杭州做官之后，胡雪岩才得以摆脱潦倒，开始了他人生的成功道路。在历代的中国社会，想做成事情，有良好的人际关系是必不可少的一个成功条件，胡雪岩确实是聪明人。
此后，胡雪岩到底有怎样的传奇经历呢？
主要还是这么三个方面的传奇。
其一、善于利用名人效应，居然敢于用秦桧的手笔写“庆余堂”这块匾胡雪岩的经营手段非常高明，胡雪岩是一个顶级聪明的商人，既然是商人，那绝对会有各种奇妙的手段，胡雪岩的经营手段有一个显著特点：善于利用名人效应。
买卖开张，先取个名字，请个名人、书法家写个匾，题个字，这是一个做生意的标准流程。
但是胡庆余堂这块匾，那故事可深了，颇有历史底蕴，“庆余堂”这三个字，虽然也是出自名人之手，大书法家之笔，但是这个人，却是一个被万人唾骂的大奸臣，他就是至今还要跪着赎罪的人，北宋的一代权奸秦桧。
别看秦桧在历史上评价不高，但人家书法写得好，其手笔那真是堪比颜真卿，不让柳公权。
南宋建立，在岳飞死后，秦桧居然成为宋高宗的心腹大臣，位列丞相的他，自然要有一座豪宅了，而他的豪宅，就叫“余庆堂”。
“余庆堂”这三个字也就一直流传了下来，最后让胡雪岩看上了。虽然秦桧的名声不好，但是他的字确实太漂亮了，胡雪岩看得爱不释手，经过了深入思考，最后胡雪岩还是决定用秦桧的字，这也算是利用“名人”效应的壮举了。
但是，胡雪岩不傻，他没有原封不动地照搬，而是把“余庆”两个字倒过来用，变成了“庆余堂”，一方面是寓意颇为得当，同时也隐含着反面利用秦桧“名人效应”的意思。
胡雪岩的一生，从昔日一个无名的山村放牛娃，到最后成为了大清最富有的红顶富豪，胡雪岩的人生应该就是一个传奇。
其二、为左宗棠西征新疆提供后勤保障，购运西洋军火枪炮，转运东南协饷，特别是其所购的“布洛斯后膛螺丝开花大炮”威力巨大，因此或朝廷“赏加黄马褂”胡雪岩协助左宗棠创办福州船政局，在左宗棠调任陕甘总督后，主持上海采运局局务，为左宗棠大借外债，筹供军饷和订购军火。
他又依仗湘军权势，在各省设立阜康银号20余处，并经营中药、丝茶业务，操纵江浙商业，资金最高达2000万两以上。
由于胡雪岩辅助左宗棠收复新疆的战争有功，曾授江西候补道，赐穿黄马褂。
左宗棠调任陕甘总督的时候，胡雪岩则被派往上海经营采运局，为左宗棠西征提供后勤保障，购运西洋军火枪炮，转运东南协饷。
45岁的胡雪岩已经担任上海转运局委员，负责购运军火，转运协饷，以便协助督办陕甘军务的左宗棠。
自此始，至光绪七年，他为左宗棠筹款共6次，据说总数为1770万两银之多。
特别是他为左宗棠西征，所购的布洛斯后膛螺丝开花大炮，在攻打达坂城一役中，对敌人的震慑力极大，从而获得了朝廷赏谕。
左宗棠与陕西巡抚谭钟麟联奏，恳请朝廷“赏加黄马褂”给胡雪岩，不久也获准了。
此时此刻，胡雪岩在事业上也达到了顶峰。
他趁机协助我国第一家机制国货厂，甘肃织呢总局筹办，于次年正式开工。
其三、胡雪岩开始打破洋人对价格的垄断，曾经一度让丝业的价格控制权，又回到了中国人手里，他居然把去谈判蚕丝买卖的外商，从家里赶了出去到1880年的时候，胡庆余堂的资金规模就已达280万两。
胡雪岩的经商理念，已经深入商界各式人物心中，曾盛极一时，作为中国人，胡雪岩与洋人争，与命运搏，的确是一位铁骨铮铮的中国汉子。
当时的生丝业被洋人垄断，是一个暴利的行业。胡雪岩看中这一点，决心从中取利。
他先把上海和江浙的丝业同行联合起来，说服他们共同对付洋人，在本地大量收购生丝，囤积居奇，从而让洋人无丝可买，进而控制了市场，垄断了价格。
从此，丝业的价格控制权，又回到了中国人的手里。
可是，就在胡雪岩把去谈判蚕丝买卖的外商，从家里赶出后不久，他上海的一个朋友到杭州告诉他，汇丰银行的经理回国后交待了一切，朝廷已经知道了其中的胡雪岩的一些商业内幕。
胡雪岩的“八个摊子七个盖”的办法，事实上当然就是他们经营方式的弊端，那也是非常危险的事情。
还是那句话，对于他这种经营方式而言，只要其中一个环节出现了问题，那么整个资金链就都会断裂，甚至整个商业帝国毁于一旦。
最后，在替清政府向外国银行贷款的时候，胡雪岩虚报利息，给自己留下一个致命的风险，以致后来东窗事发，在多重压力下，又面临中法战争爆发，由于资金周转困难，加上官僚压榨，胡雪岩最终破产，客死杭州。
那么，面对胡雪岩的传奇经历，可能让人无比羡慕，也让人扼腕痛惜，咱是不是应该好好地想一想：胡雪岩这一生，他到底有哪些成功的经营，以及不堪回首的往事和教训。
胡雪岩错过了两个人的忠告，一个是其父亲的忠告，一个是封疆大吏左宗棠对他的忠告
胡雪岩的失败有很多原因，胡雪岩到底做错了什么？
我觉得他不容易采纳别人的劝告或忠告，这里可以举两个例子。
不听左宗棠的劝告胡雪岩从小就很聪明，长大之后更加聪明，而身为“聪明”的人，就会有越来越多的人来夸奖他、赞美他，胡雪岩当然也不例外。
他被这些夸奖的次数多了，胡雪岩也就飘飘然了，他就觉得自己很了不起，慢慢地就听不进别人的建议，尤其是发达之后，他就彻底听不进别人的话了。
对于胡雪岩这种没有读过书，文化水平低的弱点，左宗棠早就看出来了，他还经常劝胡雪岩多读一些书。
谁知道，在这个问题上，胡雪岩比左宗棠还要倔。他似乎对读书有一种天然的排斥。
他宁愿把很多时间用都在“妻妾成群”的生活上面，也不愿意多读点书。
虽然读书者未必都能成功，但是不读书者，肯定一辈子没戏：即使胡雪岩能够凭借自己的某些聪明才智，曾经建立一个庞大的经济帝国。
但是他毕竟没有读过多少书，很多事情他想不通，很多道理他也不可能明白，这些巨大的知识缺陷就是他难以弥补的隐患，正是这些隐患给他的结局，埋下了一个深深的伏笔。
胡雪岩的经济帝国最后崩溃的根本原因，说到底就是因为他读书少，视野比较狭窄。
其父胡鹿泉在去世前，他千叮咛万嘱咐胡雪岩，一定要好好努力，做一个成功的商人，但是绝对不要做官。
对于父亲的这句临终遗言，胡雪岩确实做到了，他成了一个成功的商人，并且振兴了胡家。
但是，胡雪岩却没有听懂父亲的另外一句话，也不明白胡家祖训的真正含义，他还是去做了官，并且做了一个非常大的官。
事实证明，作为一个挣钱的商人，胡雪岩是成功的，但是作为一个官员，他根本就是门外汉。胡雪岩根本就没有想到，政界要比商界凶狠得多，官场是一个超高危险的地方，要是没有绝对的智商，是玩不转的。
总而言之，胡雪岩就是一个倔强、聪明、好色，又非常善于做生意的中国人。
他的传奇经历，确实值得后人细细品读和借鉴。
胡雪岩（1823－1885），本名胡光墉，字雪岩，安徽徽州绩溪人，13岁起便移居浙江杭州。中国近代著名红顶商人，徽商杰出的代表人物。
关于胡雪岩的经营经验，有几个方面值得特别注意的:
首先，胡雪岩办钱庄，公开成“官商”。胡雪岩创办了“阜康钱庄”，并使“阜康钱庄”，超越于一般钱庄，一般钱庄经常注意与官方拉开距离，与官方是一种不是直接联合的，主要的经营对象是商界人士，而“阜康钱庄”却是主动积极地与官方发生关系，它有两大特殊资金来源：一是数额十分巨大的委托理财的资金，主要是来自于为官商进行利益输送服务；二是巨额公款，早期为杭州的官员运作资金，后来，帮助运作“西征借款”，当然，也有其他的公款存款和汇款等。胡雪岩打“时间差”，利用官方巨款，腾移挪用赚息，胡雪岩还利用复杂庞大政府机构和官员的关系网，运作各种名目的公款存款和汇兑等。
其次，胡雪岩为左宗棠筹集西征经费，从中获利。左宗棠督办新疆军务时，每年出关粮运经费约计达白银二百余万两，加上西征军官兵的饷银，每年共需经费八百余万两白银，而这一巨大的官银，主要是由胡雪岩的“阜康钱庄”来运作的。胡雪岩曾出面向英国渣打银行借款，并以江苏、浙江、广东海关收入为担保，为西征筹得第一笔借款二百万两，开中国政府商借外债之先例。此后，他依照此法，并以自己在上海滩商场的信誉作担保，先后四次出面向汇丰银行等英国财团借得总计白银1595万两，为左宗棠基本解决了西征的经费问题。这是当时非常大胆的“官银私理”胡雪岩成了晚晴最著名的“官商”，不过，最后他也倒在这“官商”的冒险行动上，倒在为西征筹款腾移挪用官银上。
再次，胡雪岩在经营上坚持务实“戒欺”。他曾亲笔跋文“戒欺”一匾，高悬于厅堂之上，奉为“胡庆余堂”的店训。“戒欺”即“是乃仁术”“真不二价”“顾客乃养命之源”等经营理念的集中体现，其实，胡雪岩是竭力在打造“诚信”的经营信誉。其“戒欺”的匾额强调的是：“凡百贸易均着不得欺字，药业关系性命尤为万不可欺。余存心济世，誓不以劣品弋取厚利，惟愿诸君心余之心。采办务真，修制务精，不至欺予以欺世人。”“戒欺”还要求在生产上应“采办务真，修制务精”。“真”即是强调入药的药材力求“道地”，从源头就优选药材质地；“精”是精益求精，店员要敬业，制药要精细。胡庆余堂坚持药童叟无欺，只卖一个价，胡雪岩将“顾客乃养命之源”写入店规，教育员工：顾客乃衣食父母。