大宋集团总经理王安石用哪4个字评价老板宋神宗？
各国变法，无不从流血而成，这也说明了变法对旧势力产生的冲击，它损害的是既得利益者，但是却是对国家有切实好处的。
在古代，由皇帝亲自主持军事改革，往往更容易成功。如果由宰相来主持军事改革，要成功，必须得到皇帝坚决的、长期的、一贯的支持，这方面成功的典型当属商鞅变法。可惜，“商鞅+秦孝公”这种最佳拍档的改革模式，在秦以后几乎没有被成功复制过，基本上都是失败。王安石变法，就是一个失败的注脚。
老妈和老婆齐上阵，用眼泪反对变法，宋神宗渐渐扛不住了（图注）
王安石在经济领域的改革在变法期间就漏洞百出，但军事改革相比之下效果还行。反对派攻击改革，主要针对经济措施，对军改措施反对没那么激烈。王安石之所以罢相，一般认为是反对者声音太大，其实还有一个重要因素来自皇帝。
宋神宗，您得向秦孝公多学习才行啊。还有您的帽子比脸还长，谁设计得这么难看？
宋神宗是历代北宋皇帝中比较有想法也比较有作为的一个，当太子时就说过：“天下弊事至多，不可不革。”他比王安石小27岁，早听说王安石的大名，可以说是听着王安石的名字长大的，很是崇拜，所以即位后就委以重用。在改革的总体目标上，王安石与宋神宗是一致的，即富国强兵，但在实现目标的先后顺序上，两人意见并不一致。宋神宗设想“先措置得兵乃及农”，把“强兵”放在第一位，意图恢复汉唐故土，洗刷对辽称臣纳贡之耻。但王安石认为财事“亦不可以在兵事之后”，所有改革都必须建立在“不差钱”的基础上，所以经济改革必须放在第一位。最后，皇帝谦虚地同意了臣子。
宋神宗有点类似明崇祯皇帝，有重振国势之心，无扭转乾坤之能，对大事大势缺乏独断，犹犹豫豫。他同意了王安石的主张，但并不是全心全意的。当改革出了问题，太多的人攻击新法，皇帝本来就不够坚定的决心开始动摇。他将王安石罢相，1年后又复相，1年再罢相，就是摇摆的直接表现。对此，王安石是不满的，曾当着皇帝的面说他“刚健不足”。用今天的话来说：“老板，你的硬度不够且不持久，不给力啊。”王安石变法虽然失败，但下级居然当面批评上级而不用担心受到打击报复，这种作风居然发生在中国古代，非常值得肯定。