农发行濮阳市分行行长殷浩莅临清丰县支行调研指导工作
为深入贯彻落实党中央在全党大兴调查研究的决策部署，3月20日，农发行濮阳市分行党委书记、行长殷浩一行三人深入清丰县支行开展“两基”建设暨高质量发展调研，全力推动清丰县支行业务高质量发展取得新成效。
在全体员工座谈会，殷浩对基层员工表示亲切的慰问，接着聆听了全行员工对如何推动全行业务高质量发展和加强“两基”建设的意见建议，对每一位员工的发言作了点评，对员工反映的意见建议进行归纳并提出解决方法。
同时，殷浩指出，清丰县支行2023年“开门红”任务完成较好，累计投放贷款1.96亿元，贷款余额达到17.94亿元，各项存款日均余额2.52亿元，较年初上升0.38亿元，在全省1-2月县级支行高质量发展考核中排名第33名，较2022年底上升72名，为全市农发行高质量发展做出了突出贡献。
殷浩认为，清丰县支行取得的成绩值得肯定，但也存在一些问题：一是政治站位不高。作为人员大行、业务大行，清丰县支行要增强全局观念，从讲政治的高度谋划推动工作，要争取走在全市前列，为全行做多贡献。二是担当作为不力。部分员工没有责任心、进取心、使命感，存在不作为、慢作为的情况，还有个别员工存在“躺平”思想，针对这些情况必须严惩不怠。三是能力素质不足。存在经营理念不正、业务理解不透、合规意识不强等问题，还需加强理论学习和政策培训。四是作风纪律不严。从纪委暗访情况看，还存在迟到、早退、出工不出力等“四风”问题。针对以上问题，清丰县支行必须提高认识、对照查摆、想法解决，为业务高质量发展扫平障碍。
最后，殷浩强调，清丰县支行实现提质振兴和高质量发展要做好五项工作：一是深入学习贯彻党的二十大精神。要严格按照上级行学习宣传贯彻党的二十大精神工作方案要求，做好“规定动作”，创新“自选动作”，做好党建业务融合发展文章。二是全力抓好业务发展。要坚持发展是第一要务，持之以恒、久久为功，把全部精力都用到业务发展上来；要充分把握好发展机遇，提高工作目标，结合地方优势，加强与县政府沟通，在原有储备项目的基础上再营销新项目，力争年底实现贷款余额净增10亿元。三是千方百计抓好存款。要从多个方面、多个角度营销存款，拓宽增存渠道；要大力营销财政性存款，管好企业日常经营现金流和收款平台，对贷款形成的存款要严格监管，确保专款专用。四是坚持不懈抓好基础管理。基础不牢，地动山摇。要加强信贷基础管理，让每名员工都在本身工作的基础上积极参与到高质量发展中来；要把人员调配好，合理安排每名员工的工作岗位，充分体现个人价值。五是严格正风肃纪。全行员工要严肃劳动纪律，遵章守纪，严格按照行内规章制度开展工作；要加强员工异常行为排查和八小时以外管理，确保员工管理不出现问题。
今后，清丰县支行将认真贯彻调研讲话精神，紧密结合工作实际，夯基础、补短板、谋发展，不断提升经营管理水平，确保全面完成“开门红”目标任务，为全市农发行高质量发展贡献出强有力的清丰力量。（张坤 冯逸飞）