以现代企业创新思维来分析朱元璋灭元建明
大明王朝的创始人兼CEO，朱元璋算是一个另类，他是草根出身，吃过苦，受过饿，当过和尚要过饭，从社会最底层一直拼搏到金字塔的最顶层。从出身来看，朱元璋明显是体制外的野蛮人，因此他的很多做法都具有颠覆式创新的影子。
创业者的窘境
大明公司借助农民起义的风口，用强大的铁军地推团队迅速抢占了大元公司的市场份额。大元丧失了大批市场份额，最终被迫退出中原红海，返回老家蒙古。作为新一代独角兽，大明公司的霸道总裁朱元璋，此时成为万千创业者仰慕的偶像。然而，和所有新入局者一样，朱元璋野心勃勃地想追求对市场的绝对控制和垄断，然而在经过一番烧钱血拼之后，朱元璋发现了一个残酷的现实。
大元公司虽然被打得狼狈逃窜至蒙古老家，但人家的体制还是完整的，还有收复失地的野心和战斗力。朱元璋这个野蛮的入局者，虽然搅动了市场但是还远远做不到完全垄断，最终他放弃了这个不现实的幻想，转变战略，转攻为守来防止被老对手反攻。为此，他沿着长城从辽宁到甘肃设置了九个边疆军镇，筑起了一到坚固防线。
九边的设置有效阻止了蒙古残余势力对中原的骚扰，然而九边对于大明公司来说也是一个沉重的财务负担。九边驻军的人数近百万，这些军队所需要的粮食、装备等物资对大明公司来讲犹如泰山压顶，如此大规模的消耗，长期下去一定会拖垮整个公司。
作为公司创始人，朱元璋面对着一个典型创业者的窘境。要想保护已有市场不受侵扰，就必须设立军镇，但是设立军镇就必须从中原输送大量物资，耗费如此巨大，这个钱他又烧不起。这个难题一直纠缠着朱元璋。
高成本低效率的层级制
大明公司，最初解决问题的办法很传统，就是依靠层级制征调大量劳役，从河南等粮食主产区向边关运粮食。但是这种做法周期长、浪费严重、效率极低。
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