曹操是如何用人的，一度形成天下归心的局面？总结起来只有四点
曹操的用人之道在于了解人性的弱点，同时能够揣摩每个人的心思。其用人之术主要有四个特点，这四个特点看出了曹操的宽容、大度、机敏、深沉、真诚等等。首先是知人善任；这其中包括了三个层面的问题，第一曹操要能从众多人中分辨出哪些人是可以得以重用的人才？第二要清楚地知道这些人才各自所具备的才能和特点有哪些？第三确定把这些人才放在哪个适合他们自己的位置上？毛介和崔琰为人正直，他就让他们负责组织部门进行人才的选举，挑选来的人果不其然都是贤才。推诚取信，用人不疑；曹操用自己的真诚去换取将臣的忠诚。当年曹操讨伐张绣，因为张绣的诈降使得归顺曹操的青州兵违反军纪，于禁前去整顿却被青州兵向曹操告了一状。当他回到营地没有去立刻觐见曹操，反而是安顿好自己的士兵，让他们做好防备态势。军营中沸沸扬扬都劝他快去找主公解释，但是他坚信曹操的英民。后来被果然被曹操大赞。令行禁止，赏罚分明；一次曹操经过麦田，就下令如有践踏麦田者，斩立决。但是自己的马被惊入了麦田，他就立刻叫来了行刑官问当如何处理？行刑官说斩，曹操说那就执行吧。古人有刑不上大夫，最后曹操自己拔刀消发代之。曹操的赏赐一般都要超过你的期望值，一旦做人情就会做足人情。虚化若谷，见贤思齐；曹操是一个善于听从他人谏言的明公，如果自己的谋士提出的建议他没有遵行，最后造成了一定的损失，他就会主动认错。虽然不是愁眉苦脸的认错，但是也显现出了他的真诚之意。
正是因为曹操做人的大智慧让他在用人之术到用人之道都把自己的好展示得淋漓尽致，这也使得当时一度出现了天下归心的局面。