诸葛亮看起来一直是个辅佐者，其实他也是个创业者
在今天，他可以运营一家有鲜明个人品牌的战略咨询公司。
诸葛亮看起来是有些被动地参与刘备的创业企业的，他是被三顾茅庐请出来的。
但正是他的隆中战略打动了刘备，使他一跃成为刘备最重要的合伙人，其重要程度超过了关羽、张飞。
关、张二人不满刘备与孔明“情好日密”，但是刘备说：“孤之有孔明，犹鱼之有水也。愿诸君勿复言。”
（陈寿《三国志·隆中对》）鱼之有水，真是合伙关系的一个绝妙比喻。
诸葛亮的隆中战略，即联合孙权，占据益州，待天下有变北进中原。
除了北进中原的最后一步“出师未捷身先死”，其他主张都基本实现了。
隆中决策发生在公元207年，诸葛亮当时26岁；到五丈原去世是公元234年，那时他53岁，他的隆中战略执行了27年，基本不走样。
历史上，现实与设计在如此时间跨度下高度相符的战略规划，真是凤毛麟角。
223年，诸葛亮42岁，刘备去世，诸葛亮实际上成了蜀国之主。
开始了“被动”创业的第二阶段，即从负责战略的合伙人变成全面操盘的CEO。
他修复了和东吴的关系，让蜀汉重回隆中战略的外交路线。
他了解少数民族地区的重要性，深入不毛，七擒孟获，解决了后顾之忧。
这正是《三国志·隆中对》所讲的“西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理”。
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