跟王熙凤学习职场中层智慧：空降后，应该怎么做？怎么杀鸡儆猴？
职场中层干部是最难干的工作。明明有规章制度，可是下面的员工就是不遵守纪律，作为中层领导应该怎么办？
这就要学习一下王熙凤的管理智慧了。
先礼后兵。
王熙凤空降到宁国府，管理秦可卿葬礼事宜。
宁国府的管理非常混乱，纪律涣散。
针对这些现象。王熙凤上任之初就制定了严格的规章制度，破尽痼弊根底。将所有工作分成若干部分，将所有人进行分班，各负其责，实行承包制。
王熙凤上任第一天，就对大家说道：“如今都有定规，以后哪一行乱了，只和那一行说话。素日跟我的人，随身自有钟表，不论大小事，我是皆有一定的时辰。横竖你们上房里也有时辰钟。卯正二刻我来点卯，巳正吃早饭，凡有领牌回事的，只在午初刻，戍初烧过黄昏纸，我亲到各处查一遍，回来上夜的交明钥匙。第二日仍是卯正二刻过来。说不得咱们大家辛苦这几日，事完了，你们家大爷自然赏你们。”
王熙凤这么说，是先礼后兵。我先画好道儿，你们执行就可以，不许乱了规矩，违反了纪律。如果有违纪者，“错我半点儿，管不得谁是有脸的，谁是没脸的，一律现清白处治”！
管理者以身作则。
王熙凤制定了规章制度，她第一个认真落实，贯彻执行。她每天卯正二刻准时来宁国府上班，点卯理事。
巳正：吃早饭。
午初刻：领牌回事的都在这个时间统一办理，过后不受理。
戍初：王熙凤亲到各处巡查一遍，回来上夜的交明钥匙。一天结束。
王熙凤即使有特殊的事情，也不迟到早退。
例如：跟着贾琏去扬州的昭儿回来了。
由于在宁国府工作，也没有【细问贾琏，心中自是记挂，待要回去，争奈事情繁杂，一时去了，恐有延迟失误，惹人笑话。少不得耐到晚上回来，复令昭儿进来，细问一路平安信息。连夜打点大毛衣服，和平儿亲自检点包裹，再细细追想所需何物，一并包藏交付昭儿。又细细吩咐昭儿“在外好生小心服侍……等语。赶乱完了，天已四更将尽，总睡下又走了困，不觉又是天明鸡唱，忙梳洗过宁府中来。】
王熙凤以身作则，遵守劳动纪律。
杀鸡儆猴。
有一个媳妇迟到了。王熙凤立刻派人将这个人抓到面前。王熙凤一见，原来认识，是一个比较有脸面的媳妇。
凤姐冷笑道：“我说是谁误了，原来是你！你原比他们有体面，所以才不听我的话。”
那人仗着自己有点脸面，就解释自己以前都兢兢业业的，只有这一次迟到了，求凤姐饶恕她这一次。
她以为，凤姐肯定给她这个面子，没想到凤姐根本不理睬她。
凤姐处理好公务后，才开始处理这个迟到者。打她20板子，还扣了一个月的工资。
打完板子，王熙凤威胁众人，以后谁再迟到，明天打四十板子，后天打六十板子。
吓得众人，乖乖听命。谁都不敢仗着自己的老脸，去触碰王熙凤的底线了。
古为今用，王熙凤的管理技巧和智慧，值得我们借鉴和学习。