曹操：有否本事，一看便知，有本事的人，往往具有这三种特征
曹操统一北方之前，是一位成功者，他的成功是做人的成功，他能洞察人性，洞悉人心，他明白手底下跟着他的人，到底为了什么？曹操不光能驾驭人才，更重要的是，这个人是否有本事，曹操一看便知，今天咱们结合史料，为大家分析有本事人的三个特征。
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不与世俗的人交流，有才华，会识别老板（不合群）
一个人是否有本事，最主要的一点就是不合群。当然不是不合群就有本事，你不合群，还得有才华，能够辨别好老板，也得让老板欣赏你。这样的人，一般都是有本事的人，郭嘉就是这样一位有本事的人。
郭嘉年轻的时候并不出名，在郭嘉二十岁的时候，天下已经大乱。《傅子》记载：“自弱冠匿名迹，密交结英隽，不与俗接，故时人多莫知，惟识达者奇之。”意思就是：郭嘉二十岁便隐居，秘密结交英杰，不与世俗交往，所以知道郭嘉的人不多。
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郭嘉二十一岁的时候，就投奔袁绍了，他发现袁绍不是干大事的人，《三国志》记载：“初，北见袁绍，谓绍谋臣辛评、郭图曰：“夫智者审于量主，故百举百全而功名可立也。袁公徒欲效周公之下士，而未知用人之机。多端寡
要，好谋无决，欲与共济天下大难，定霸王之业，难矣！”于是遂去之。”
当时郭嘉对袁绍的谋士辛评、郭图说：“明智的人能审慎周到地衡量他的主人，所以凡有举措都很周全，从而可以立功扬名。袁公只想效仿周公的礼贤下士，却不知道使用人才的道理。思虑多端而缺乏要领，喜欢谋划而没有决断，想和他共同拯救国家危难，建称王称霸的大业，实在很难啊！”
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郭嘉就离开了袁绍，这一离开就是六年，到了建安元年（196年），在荀彧的推荐下，曹操对郭嘉进行了面试，面前结束以后，《三国志》记载：“太祖曰：“使孤成大业者，必此人也。”嘉出，亦喜曰：真吾主也。”
当荀彧推荐郭嘉的时候，曹操肯定得提前打听一下郭嘉，曹操肯定知道郭嘉有才华，但是不合算。曹操对人才是爱惜的。两个人在面试的时候，一拍即合。曹操选择了郭嘉，郭嘉也选择了曹操。
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有本事的人，懂得感恩，不会见利忘义，卖主求荣
当初关羽被曹操生擒的时候，曹操就非常欣赏关羽这个人才，就想留住关羽，不仅让关羽吃好喝好，还把赤兔马给了关羽。金银财宝送了不少，关羽斩杀颜良后，替曹操解了白马之围，曹操上奏汉献帝，封关羽汉寿亭。
曹操就是害怕关羽走了，关羽在斩杀颜良之前，曹操就派张辽询问关羽，有没有久留的意思，《三国志》记载：“羽叹曰：“吾极知曹公待我厚，然吾受刘将军厚恩，誓以共死，不可背之。吾终不留，吾要当立效以报曹公乃去。”
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经管曹操给了关羽很多厚礼，但是关羽是一个懂得感恩的人，他没有被名利所牵绊，他也没有背信弃义，更没有卖主求荣。所以关羽是一个有本事的人，曹操夸奖关羽《傅子》记载：“事君不忘其本，天下义士也”。
有本事的人，非常的沉稳，懂得隐藏自己，人狠话不多
纵观司马懿的一生，你会发现，司马懿确实是个人才，在跟随曹操、曹丕两位的时候，都表现出他的智慧。司马懿刚开始不愿意出山，曹操第一次请，没请出来，第二次司马懿不得已才效忠曹操。
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司马懿效忠曹操以后，说话做事非常的有分寸，他懂得隐忍自己，关键时刻总是能给曹操提出计谋，曹操用不用，那是曹操的事情。曹操把司马懿看透了，临终的时候才叮嘱曹丕：司马懿这个人本事大，但必料吾家事。
后来曹丕继位，司马懿的厚黑学更是发挥得淋漓尽致，避难曹丕的怀疑，该称病称病，该糊涂的时候糊涂。做事才中规中矩，沉默寡言。一看司马懿就是干大事的人，同时也告诫我们年轻人：人群中最安静的那个人，往往是最厉害的。
总结：通过曹操用人，看这个人是否有本事，咱们可以总结三点：有本事的人，不与世俗的人交流；有本事的人，懂得感恩，不会被名利所牵绊；有本事的人，一般都沉默寡言，懂得隐忍自己。