三国职场记：学学诸葛亮，如何把新官上任三把火烧旺起来？
三国职场记：学学诸葛亮，如何把新官上任三把火烧旺起来？
2011版《三国演义》诸葛亮
看过《三国演义》的人相比知道，诸葛亮被刘备“三顾茅庐”后，从隆中出山辅佐刘备，当了刘备的军师。可是最大的难题来了，既然是担任军事一职，那一定是可以统领三军。可是一个毫无根基的空降领导，最大的难题来了？如何让部下心服口服的听从指挥。首先挡在他面前的难题就是“关张”两兄弟的刁难和不服从，开始各种挑衅。
那么诸葛亮是何许人也，于是迅速开挂，接连展示其大将帅才之风。他在短时间内连续三次火攻曹操，第一次火烧博望坡，使夏侯惇统领的十万曹兵所剩无几，第二次在新野，火攻水淹使曹仁、曹洪的十万人马，几乎全部覆没，第三次火烧赤壁，百万曹兵惨败。当时，人们把这三把火称为“诸葛亮上任三把火”，也就是我们现今常说的“新官上任三把火”了。
职场中每个人都在为“升职加薪”而努力。升职了，说明你的优秀，能力突出，得到领导和公司的认可。这是你应得的荣誉，千万不要辜负了领导对你的期望。所以，古语说得好“新官上任三把火”，遇到之前的同事们不配合工作，非常能理解，无非是内心还没有能完全接受你的角色转换，难免在内心会有小小的忌妒。只能通过表面上的不配合工作来宣泄自己内心的不爽情绪，这个时候你要沉住气，慢慢过渡，做好自己的本职工作，一切的导向均以完成工作为前提。
三国职场记：学学诸葛亮，如何把新官上任三把火烧旺起来？
2011版《三国演义》诸葛亮和刘婵
不要摆领导架子，从群众中来，到群众中去
除了享受自己的升职喜悦外，你更应该知道升职后责任更加重大，除了做好工作，管理好团队也是你的职责。所以此时，建议像日常一样召集大家一起来讨论工作，主动的征询团队的意见，然后把工作分配一下，同时自己也要把自己计划告知团队，并起到全盘主导作用。让大家知道你和团队一起在为公司做一件事。切莫像自己都很讨厌的领导作风的样子，颐指气使的分配工作，这样大家会心里难以接受。
三国职场记：学学诸葛亮，如何把新官上任三把火烧旺起来？
2011版《三国演义》诸葛亮
多施小恩小惠，夺人心者赢天下
以前作为同事，可能你们都会一起相约吃饭，基本都是AA制。但是升职做了领导之后，不要一下子把把自己别人划清了界限，似乎自己高人一等。这个时候，学会一些小恩小惠，关爱自己的团队会得到意向不要的结果。不管是请吃饭，还是午间的一杯奶茶，都是对团队莫大的暖心之举。可以树立你在团队中的领导形象，让他们觉得你当了领导后不仅没有刁难，反而获得了更多的关爱。
三国职场记：学学诸葛亮，如何把新官上任三把火烧旺起来？
2011版《三国演义》诸葛亮
别计较放宽心，蓄势待发三把火
升职当了领导后，你位置的稳定性是由团队来决定的。除了稳内外，你迫切的需要成绩来向领导证明他们的眼光没有错，同时也是让团队看到跟随了好领导的希望之光。所以，点燃你的三把火，快速的让团队产生凝聚力：
1、定制度，立规矩：在遵循公司大制度原则前提下，细分制定符合自己管理风格的制度。
2、解决困难，做好前锋：做一个帮团队解决困难之人的领路者，而不是甩手不管。其次，任何事情都冲在最前面，做好先锋表率，而不是指使团队去冲锋。
3、瞄准时机，快速出成绩：找到创新的思路和策划方案，快速出亮眼的成绩。