中国古代历史中哪些皇帝比较善于用人？创业公司从中可以获得哪些启发？
创业公司用人有3点需要向古代的皇帝们学习。
第一是知人善任，对自己要任用的人有充分的了解。曲韦没有什么军事头脑，但是非常勇猛，力大如牛，所以曹操用他作为护卫而不是征战的将军。许攸老谋深算，能够不受曹操的种种语言影响，猜到曹军已经缺粮，所以成为曹操最为依赖的谋士。侯君集没什么文化，所以李世民特意让李靖教他兵法。李世民把大臣的优点写在屏风上，发现一点就写一点。孙嘉淦性格太直，所以雍正没有让他去当封疆大吏，而是当御史。
第二是要有敢用人的胸怀。李世民在朝廷上一句话出口，往往会被很多大臣仅驳，而越是反对他的人，越能取得他的信任。曹操俘虏陈琳之后，问，你写檄文的时候骂我就行了，为什么还要骂我的先祖？然而就是这么一个骂了他祖宗八代的人，他并没有杀死，而是让他继续当自己的文书。成吉思汗差点被哲别一箭射死，后来这边来投他，他一点都没有计较，还夸他箭法好。而哲别也终于成为千古名将。
第三要敢于承认所用之人的功绩，论功行赏。李世民赏赐魏征的财物，足可以让他成为长安富豪。成吉思汗想赏赐他的四杰四狗，虽然没有诸侯的名义，但是他们有着诸侯的权力地位和财富。这一点至关重要。尤其是在现代社会，出来工作的人都是为了生活，只有财富才会让人感觉成功。
这三者不是平行的，不是做到其中一点就不错，而是必须3点都能做到。
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