扁鹊的三个兄弟都擅长医术,那么谁的医术最好呢?你不用想了。你一定认为扁鹊的医术最好,因为他是最有名的。但真正的真相是什么?我们先来看看这个故事。
据经典记载,魏文王曾请教名医扁鹊:“你的三个兄弟都很擅长医术。谁的医术最好?”
扁鹊:“大哥最好,二哥更差。我是三人中最差的。”
王伟莫名其妙地说:“请详细介绍一下。”
扁鹊解释说:“大哥在疾病发作前就治疗了疾病。当时病人自己并不觉得有病,但是大哥吃药根除了病根,使得他的医术很难被认可,所以他并不出名,但是在我们家很受敬仰。我二哥在发病初期就进行了治疗,症状不是很明显,患者也没有感觉到疼痛。我二哥能够用药治好病,让村里人以为他二哥只对小病有效。我治病的时候,是病情很严重的时候。病人痛苦万分,病人家属心急如焚。这时,他们看到我穿刺经络,用针抽血,或在患处涂毒抗毒,或动大手术直指病灶,使重病人的病情得到缓解或迅速治愈,于是我名扬天下。”王伟意识到。
事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。不幸的是,大多数企业经营者未能意识到这一点,他们等到错误的决定造成巨大损失后才寻求赔偿。弥补得好,当然是出名,但往往为时已晚。
很多人只能看到现在发生的事情,很少或者从来不考虑现在对未来的影响。那些夯实基础,为事业铺路的人,往往没有什么非凡的成就,最后被遗忘在角落里。出名的都是事后解决问题的人。