近现代君王的用人典故
孙权，字仲谋（182年～252年），三国时期吴国的开国君主。孙权能在藩镇割据的东汉末年，秉承其父兄开创的基业，不断开拓进取，最终成就霸主之业，诚如其兄孙策临死前所言：“举江东之众，与天下争霸，在战阵之间决机取胜，你不如我。但在举贤任能，使其尽心尽力，以保江东方面，我不如你……”应该说，孙策对其弟的看法还是相当准确的。那么，孙权在用人方面又有什么超常之处呢？礼贤下士对于任何一位封建君主来说，能真正做到礼贤下士并不容易。但是孙权做到了，尤其是在他初掌江东政权时，他的谦逊有礼的风范，帮助他迅速稳定了江东局势。当时孙权年仅18岁，不少江东旧部恐其太过年轻，终难成大业，有的持观望态度，有的甚至另投他人。此时的孙权依仗张昭、周瑜等人的全力铺佐，同时广揽人才，招贤纳士，不论是江东本土的才俊，还是北方来投的士大夫，只要前来投靠，孙权一概热情接待，一旦发现其确有真才实学，则不吝委以重任。史载孙权第一次与鲁肃相见，便与鲁肃合榻对饮，相谈甚欢。特别是当孙权听到鲁肃坦言：汉室不可复兴，曹操不可卒除，为将军计，只有保守江东，以观天下之衅也。孙权当即握住鲁肃的双手，大有相见恨晚之意。这完全就是一种朋友之间的畅谈，哪里看得出是君臣对策？正是因为孙权的这种平和的态度，使鲁肃终其一生甘心为孙权所用。而孙权也以其用人重才的大度，不仅使那些首鼠两端的文官武将安下心来，且很快就招揽了鲁肃、诸葛瑾等一批有才有谋之士，使江东局面为之一新。知人善任能够正确识别手下人才的长处与短处，并为其提供施展才能的平台，这是每一位成功的领导者所必备的素质。在这一点上，孙权毫不逊色于任何一位有建树的封建帝王。东汉末年，是个群雄争霸的乱局，各种割据势力相互之间战争不断，如何选拔一位智勇双全的统帅，这对孙权来说十分重要。孙权知道，自己的弱项恰恰就是亲临战阵，选一个合适的人代替自己临阵指挥，这是最合理的选择。所幸孙权做到了，从周瑜、鲁肃，再到吕蒙、陆逊，东吴统帅级别的几位将军都是名冠古今的军事家、谋略家，东吴方面因之取得了赤壁之战、夷陵之战、奇袭荆州等一系列关键战役的胜利，使江东方面最终得以三分天下取其一。诚然，在任命主帅之前，孙权也曾反复权衡，然而一旦决定，则会对其给予绝对的信任，这充分体现在对主帅继任者的选拔上。孙权均能够充分听取在任主帅的意见，像周瑜荐鲁肃、鲁肃荐吕蒙、吕蒙再荐陆逊，孙权毫无例外，都接受了，事实证明，孙权的决定是正确的。还有一方面也能充分体现孙权的知人善任。据《三国志》记载，孙权曾先后委派赵咨、沈珩、冯熙出使魏国，三人均出色地完成了任务，尤其是冯熙，为不辱使命，不屈从于魏国的利诱，最后竟在魏国境内引刃自尽，这在敌对的魏国引起了很大反响，树立了吴国的威信，也让人看到了孙权的知人善任。用人不疑古人所谓用人不疑，疑人不用，在孙权的身上也有所体现。诸葛瑾，字子瑜，是蜀汉丞相诸葛亮的亲哥哥。诸葛瑾在江东受到孙权的重用，初为长史，后为南郡太守，最后竟拜为大将军，领豫州牧。这当然引起了一些人的嫉妒，便私下中伤诸葛瑾明保孙权，暗通刘备，为其弟诸葛亮所用。对此，孙权付之一笑，言道：“子瑜和我共事多年，恩如骨肉，彼此了解得十分透彻，对于他的为人，我是知道的，不合道义的事不做，不合道义的话不说。”为了让众人相信，孙权还特意以当初诸葛亮来东吴时，自己曾授意诸葛瑾劝诸葛亮留下来一事加以说明。当时诸葛瑾就回绝了孙权，诸葛瑾说：“我的弟弟诸葛亮已然投靠了刘备，应该效忠刘备。我在你手下做事，应该效忠于你，这种归属决定了君臣之分，从道义上说，都不能三心二意，我兄弟不会留在东吴，如同我不会到蜀汉去是同一个道理。”“能够说出这些话的人，足以显示其高贵的品格，他又怎么会背叛于我呢？”孙权以这样的话做结束。事后，为了堵住众人的嘴，更为了显示对诸葛瑾的信任，孙权曾数次派诸葛瑾出使蜀国，而诸葛瑾也均出色地完成了使命，每次到蜀汉，只是在公众场合和弟弟见面，私下场合，兄弟俩从未会面过，诸葛瑾以他的忠诚，回报了孙权的信任。从谏如流
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