Perfect Human Consulting Group创始⼈ 敬翔
“创业”，⼀个让⼈憧憬、忐忑、期待的词汇。它成就了我们眼中的巨头，明星企业家；
它为消费者升级着各种体验，也推动着社会整体发展；它是⽆⽐光鲜亮丽的词汇，它成功让很多⼈跨越阶级；但在这光鲜的背后却有着冰冷的数字与不尽⼈意的泥泞与曲折。
如果你曾尝试过与登顶的创业者深度沟通，你⼀定会发现他们所描述的“创业”二字，其中的艰⾟过程与背后的真实运作逻辑，不仅远远超过想象，也和⼤众的认知形成极致的反差。
当然如果你还是⼀位善于观察数据的⼈，你会发现国内的创业失败率冰冷且坚毅地维持在90%以上，尤其在今天这个⼀切需求被抢着解决的时代，供给泛滥，各个⾏业增速率飙升，内卷程度严重。⼤多数普通⼈⼝应该如何靠⼀⼰之⼒，打破常年维持在90%以上的创业失败率，已经上升成为⼀个根本性重要社会问题。
各个⾏业赋予社会推动性意义，⽆数远⼤抱负的初创者奋不顾身，但如何让这些初创者安身⽴命，稳妥发展才是根源问题。在这个流量时代，机会、需求与投机和“收割”并存，以上的真实的根源问题，在近⼏年化身成“知识付费”，已然成为边际成本极低的利润⻛⼝。
各类所谓商业类⽬“知识付费”每年近千亿的规模，仍持续增⻓，证明了初创者的痛楚需要被妥善解决。但从各类对于创业者的调研报告来看，情况并不理想。知识付费整体赛道充斥着“漫天要价”“交付极轻”“观点⽚⾯局限”的主旋律，以及“商业成功学”所“演奏”的创业妄想曲与狂想曲，⼀味激发初创者的情绪使其“狂想妄想”，最终导致误判⾃身能⼒与⾏业情况⽽失败的副旋律。
针对以上的紊乱情况，以及创业失败率常年不下，⼤多数初创者⽆法安身⽴命的根本性问题，本篇⽂章的主⼈公敬翔先⽣，做出了深刻的思考与付出。
Perfect Human Consulting Group创始⼈ 敬翔
敬翔先⽣创办了商业幕后操盘17节点Business & Commerce Hierarchy. Understanding the seventeen steps of backstage commerce and trade operations商业体系，⽬前该体系已被国际各⼤商业媒体评价为罕⻅的优质且全⾯的商业体系。其内容也被不少商业媒体以及硅⾕和华尔街的创投⼈与市场分析师评价为创业者进⼊商业市场之前要学习的重要内容。
该套商业体系的17环节全部是围绕着“⼈”的⼼理、动物性本能，以及种种规律⽽创作的，因此从通⽤性以及适⽤周期上看是⻓效性的商业价值体系。敬翔先⽣这套体系⽬前已被100余家国际商业、财经媒体报道，其中包括：Market Watch市场观察、DIGITAL JOURNAL世界知名新闻媒体商业版块头版、Yahoo Finance雅⻁⾦融、Yahoo News雅⻁新闻、FOX福克斯40、28、43频道等，并且近期收到来⾃硅⾕与华尔街的创投机构邀请，去当地分享这套体系的商业价值。
敬翔先⽣凭借此套⾃主创作的商业体系成⽴了Perfect Human Consulting Group商业⼀站式服务平台，致力于成为高品质商业服务平台，帮助国内创业者得到全⽅位的商业⽀持。
为了实质性地解决创业者的痛楚，敬翔先⽣搭建了过硬的核⼼团队。内部核⼼团队核⼼成员以及合伙⼈包括：
美国微软Microsoft云计算中⼼投资事业部主要负责⼈；
美国红杉资本Sequoia Capital投资总监；
美国加州头部PR公关公司的合伙⼈；
以及国内产业基⾦负责⼈的核⼼成员。
此外，敬翔先⽣的技术团队正在⾃主开发适⽤于各个⾏业初创者的商业战略应⽤软件，⽬前此项配套的商业系统的商业价值，也被国内外资本所关注。同时，在敬翔先⽣以及团队合伙⼈的过往商业经历上也有诸多亮点，例如团队合伙⼈各类专项产业管理基⾦规模达70亿，曾参与投资合作过100家上市公司，其中20余家上市公司，包含：神州细胞、新东⽅、中国银联、京东数科、哪吒汽⻋、完美院线、锤⼦科技、全时天地等。
综上所述，敬翔先⽣在国内所创办的Perfect Human Consulting Group将会备受瞩⽬，同时这也意味着敬翔先⽣与他的团队将会竭尽⼼⼒为创业者带来全⾯有效的商业价值。