圆明园西洋楼的建造极具创意巧思,由其总设计师郎世宁在清朝时便巧妙的融合了西方文化,其中还有鲜为人知的罗马神话故事。
在西洋楼的几座建筑群中以大水法最为知名,大水法是一处以喷泉为主体的园林景观,主建筑为巨型石龛式中券前边有狮子头喷水布瀑,成七级水帘,前下方为椭圆形菊花式喷泉池,池中心有一只铜梅花鹿,从鹿角喷出八道水柱,两侧散布十只铜狗,东西两端又各有一只类犬而大的卷尾铜兽,均作逐鹿之状,从口中喷水直射鹿身,俗称“猎狗逐鹿”喷泉,西洋人称之为“兽战”。
有人说这寓意着“逐鹿中原”,但其实它的设计理念与典故是来源于罗马神话,《戴安娜与阿特泰恩》,讲述了月亮和狩猎女神戴安娜和宁芙们正在洗澡时被带着一群猎犬打猎的阿特泰恩无意中撞见,他震惊于女神们的美丽,可戴安娜却是非常恼怒,气愤之下把阿特泰恩变成了一头雄鹿,于是“狩猎者变成了被狩猎者”角色的瞬间转换决定了命运,是一则很有意思的神话故事。
任正非对社会的事例?
任正非的最大贡献就是让国人觉得自己科技能行!
任正非创建华为,并使华为取得巨大成功的故事国人皆知,风云际会使华为从一个小小的山寨厂商变成世界大公司,令人感叹。他可以说得上是一个伟大的企业家,为中华民族的崛起做出重大的贡献。
但任正非的最大贡献在哪里呢?有一句话叫功夫在诗外,也就是任正非最大的贡献,不在于经营华为本身取得了巨大的收益,因为企业经营的好的企业家非常多。
任正非的主要贡献有三个。
一、为国人树立了科技领先的信心。
为什么这么说呢?2018年12月,任正非的女儿孟晚舟被美国人指使加拿大皇家骑警逮捕,至今还未获自由。理由是华为违反了美国对伊朗的制裁,紧接着,2019年五月份,美国宣布制裁华为,中断芯片供应、电子设计软件EDA,中断学术合作等等。当时国人都以为华为完了,因为前一年美国制裁中兴的时候,中兴高层领导说中兴休克不能生产了,为此中兴被罚了十几亿美元,高层领导被美国人更换,美国派人进组监督才换的供应的权利,这件事对中国人而言是奇耻大辱!
没料到,5月16号,华为海思何庭波一封公开信,拿出华为海思备胎,一时全国振奋,顿时增强了对抗美国科技战的决心,由于媒体的广泛传播,顿时才知道华为在5g技术上的广泛领先,令国人自豪。
金一南教授高度评价华为5g技术的领先,认为是1840年以来,中国人在高科技领域的一项领先,它打破了西方技术城墙体系。这个评价是非常高的。
二、带出了一支非常好的队伍
这支队伍从几十几百人开始,直到今天20万大军,虽然人员增加了几十倍,上百倍,但这支队伍的灵魂还在,为客户服务,依然是队伍的宗旨。在这个宗旨之下,构建了中央研究体系,产品质量管控测试体系,市场营销体系,机关工作秘书体系,人力资源提升体系。
华为俨然是中国企业界的黄埔军校,国人大部分都向华为学习怎样科研创新。在管理培训体系,华为出身的培训专家在网络上,社会上遍布。
三、帮中国人理清一些基本概念。
其一是帮助中国人理清了教育,科技发展,基础研究,基础科学之间的逻辑关系。没有基础研究的深度,就没有产业发展的高度。
技术的发展是建立在基础科学研究的基础上的,没有基础科学的研究,就不会产生基础理论,基础技术就失去了理论方向。没有基础技术的研究,在技术应用上就很难做到丰富,相关产业应用就很难开拓出来。没有重视教育,基础技术研究就成为了无本之木,无源之水。我们今天科学技术进步,基本上还是依靠19,20世纪西方科学家的发明和理论研究,特别是化学,物理学,生物学,医学等方面的基础研究。
相关的流程关系是这样的:教育培养出科学家,科学家去做基础科学和基础技术研究,工程师进行技术应用研究,同时把技术变成产品,市场体系人员把产品卖出去变成钱,钱又拿出来投入到科研体系中去,通过这样钱投入变成知识,这部分主要在大学,而知识又变成金钱的循环体系就成立了,这部分主要在公司方面。
其二是帮助中国人理清了人才产生,人才动力,科技投入,人才管理之间的关系。任正非说过,钱多了,不是人才也会变成人才。敢于提供较高的薪酬,敢于科研投入,敢于让科研人员流动起来,敢于让科研人员上前线,以做实为主,少部分高端科学家仰望天空。
其三、在人才应用方面,一个从普通大学毕业的毕业生是怎么样成为人才的?首先是在价值观方面的培训,通过严格培训现场实践,形成了初步企业价值观,通过将年轻的学子输送到各个战线上,考核劳动,从而发现人才。发现了人才就用金钱来巩固,用职位待遇来巩固,用精神嘉奖来巩固。这就是人性管理。
一个人出来奋斗,为什么?首先是为了自己家人过得更好,其次是为了打造自己的人生目标,再有就是完成自己心目中的某种梦想。在这中间金钱还是第一位的,只有财务自由了,你才会想更高的档次。因为你有自豪感,所以你才会为了工作而不断的拼搏,努力,当千军万马都在努力的时候,你的公司就成功了。这就是我们所见到的华为。